25 ban nhac dance bat hu
Đối với Jerry Yang, năm 2008 sẽ là năm mà công nghệ được chờ đợi từ lâu của công nghệ và doanh nghiệp đã bắt đầu một cách nghiêm túc.
Sau nhiều năm từ chối chi phí của Google và các công ty khởi nghiệp nhanh như Facebook, MySpace và YouTube, Yahoo sẽ quay trở lại và cuối cùng giành lại vị trí của nó như là người cai trị của Internet roost. Yang, người đồng sáng lập Yahoo, đã đảm nhận vai trò Giám đốc điều hành vào giữa năm 2007 để cứu công ty của mình. Sự lạc quan chạy cao. Một số chuyên gia cho biết không ai biết Yahoo tốt hơn Yang, và ông đã có sự hiểu biết về kỹ thuật và kinh doanh để phù hợp với con tàu.
[Xem thêm: Dịch vụ truyền hình tốt nhất]
Sau nhiều lần tổ chức lại công ty vào năm 2006 vàMục tiêu của Yang là đầy tham vọng: Biến Yahoo thành điểm khởi đầu ưa thích cho người dùng, phương tiện tiếp thị ưa thích cho các nhà quảng cáo trực tuyến và nền tảng ứng dụng Web ưa thích cho các nhà phát triển bên ngoài.
Tóm lại, Yang sẽ đảm bảo rằng khi kỳ nghỉ năm 2008 trôi qua, các nhà đầu tư, đối tác và nhân viên của Yahoo sẽ có nhiều sự vui vẻ.
Những điều chưa hoàn toàn diễn ra theo cách đó.
Thay vào đó, năm mang lại hai đợt sa thải lớn, một cuộc di cư lúng túng của các nhà quản lý cấp cao, tài chính đáng thất vọng, giá cổ phiếu tăng, tinh thần nhân viên tự do và ít hoặc không có tiến bộ trong các lĩnh vực quan trọng, như sử dụng tìm kiếm và searc h quảng cáo. Oh yeah, và một sự tái tổ chức công ty khác mà nhiều người hoài nghi xem như quay vòng bánh xe hơn.
Trung tâm của nó là nỗ lực mua lại lịch sử của Microsoft. Rõ ràng là nó đã phá vỡ hoàn toàn kế hoạch của Yang và rằng ông đã thất bại trong việc xử lý tình huống đúng đắn. Mặc dù không bao giờ thừa nhận điều đó, nhưng giá thầu không mong đợi đã đánh dấu Yang rõ ràng, sự thay đổi chiến lược của Yahoo không bao gồm việc sáp nhập với Microsoft. "Chuyên gia phân tích của Microsoft Greg Sterling từ Sterling Market Intelligence cho biết:" Việc cung cấp của Microsoft là một sự phân tâm tàn khốc đối với việc quản lý cấp cao của Yahoo ", không rõ liệu Yang có thể thực hiện kế hoạch quay vòng tốt hơn hay không., Sterling nói. "Một cách khác để nhìn vào nó là tình hình của Microsoft chỉ đơn giản là tăng tốc không thể tránh khỏi", ông nói
Các đề nghị của Microsoft đã được giải quyết. Cho dù Yang có thích hay không thì khoản tiền 31USD / cổ phiếu, 44,6 tỷ USD tiền mặt và giá cổ phiếu đóng góp 62% cho cổ đông của Yahoo khi nó được công bố vào ngày 1 tháng 2.
Như vậy đã bắt đầu trò chơi mèo và chuột bi thảm giữa Microsoft và Yahoo, thật ra, kéo dài đến tận ngày nay.
Chúng tôi thấy sự từ chối lặp đi lặp lại của Microsoft về nỗ lực mua lại công ty của Microsoft và, sau đó, chỉ mua công ty tìm kiếm.
- Google, News Corp, Disney, AOL - những người có thể quan tâm đến một thỏa thuận cho phép ông ta có thể giữ được mặt trước các cổ đông của mình.
Các nhà đầu tư trở nên bực bội trước những gì họ cảm thấy khi những nỗ lực của Yang để làm trật đường cho các cuộc đàm phán của Microsoft của pri de hoặc tự quan tâm nhưng, theo quan điểm của họ, không bao giờ để bảo vệ tiền của họ. Dẫn đầu phụ trách là Carl Icahn, người đã dẫn đầu Yang và các thành viên hội đồng quản trị của anh ta và đã gắn một cuộc chiến ủy nhiệm trước khi được cấp một chỗ ngồi cho mình và hai người ủng hộ anh ấy.
Cuối cùng, một thỏa thuận đã xảy ra với Google, kêu gọi Yahoo để chạy các quảng cáo tìm kiếm từ đối thủ cạnh tranh, điều này sẽ tạo cho Yahoo một dòng tiền mặt rất cần thiết. Nhưng thỏa thuận này chưa bao giờ được thực hiện. Nó bị xáo trộn khi chính phủ Hoa Kỳ làm rõ nó sẽ thách thức nó trên cơ sở chống độc quyền và Google đã chọn để đi bộ.
Các cuộc thảo luận về việc sáp nhập với AOL đã xuất hiện thường xuyên kể từ tháng Hai, nhưng rõ ràng các công ty đã không thể đồng ý với một.
Vào đầu tháng 11, một tuần trước khi thông báo ý định từ bỏ vai trò CEO và ngay sau đó thỏa thuận của Google sụp đổ, Yang đã lên sân khấu tại Hội nghị thượng đỉnh Web 2.0 tại San Francisco và tuyên bố: "Cho đến ngày nay tôi sẽ nói rằng điều tốt nhất để Microsoft làm là mua Yahoo."
Gần đây, để giải quyết một cổ đông vụ kiện, Yahoo đã đồng ý pha loãng kế hoạch cắt giảm nó đã thông qua ngày sau khi Microsoft đưa ra giá thầu ban đầu và những nhà phê bình gọi là thuốc độc được thiết kế để ngăn cản Steve Ballmer và công ty. "Yahoo đã được retrenching, để làm cho nó dễ dàng hơn cho công ty để được bán," nhà phân tích ngành công nghiệp Charlene Li, người sáng lập của Altimeter Group cho biết. Nhưng Giám đốc điều hành Microsoft Steve Ballmer đã nói trong nhiều tháng rằng công ty của ông không còn quan tâm đến việc mua tất cả Yahoo.
Trớ trêu thay, sự kháng cự được đưa ra bởi hội đồng quản trị và quản lý cấp cao của Yahoo có thể đã có lợi cho Microsoft. cơ hội để nhận ra rằng nó không phải là lợi ích tốt nhất của Microsoft để nuốt Yahoo toàn bộ.
"Mua tất cả Yahoo có ý nghĩa trên giấy, nhưng thực tế làm cho hai công ty làm việc cùng nhau sẽ là một cơn ác mộng", Li nói. Có rất nhiều sự chồng chéo giữa đơn vị Internet của Microsoft và Yahoo, rằng sự tích hợp sẽ rất phức tạp, đòi hỏi nhiều thời gian và công sức, trong khi thực tế Microsoft chỉ cần phần tìm kiếm, Li nói. Việc mua lại công ty tìm kiếm của Yahoo là điều không thể tránh khỏi, Ballmer gần đây đã kêu gọi Yahoo hợp tác để hoàn thành "sớm hơn là sau".
Yahoo, với cổ phiếu trong khoảng từ 12 đến 13 đô la, có ít đòn bẩy hoặc sức mạnh thương lượng Tuy nhiên, Yahoo sẽ ở một vị trí thậm chí còn yếu hơn nếu không có một doanh nghiệp tìm kiếm, do đó, nó sẽ cố gắng cắt giảm một thỏa thuận hạn chế hơn, tương tự như một với Google, Sterling nói.
" Thách thức chính tiếp theo trong năm 2009 là tạo ra doanh thu quảng cáo tìm kiếm, đặc biệt là nếu các nhà quảng cáo tiếp tục giảm chi tiêu quảng cáo hiển thị hình ảnh, "nhà phân tích Caroline Dangson của IDC cho biết qua e-mail. Không chỉ tìm kiếm phân khúc thị trường quảng cáo trực tuyến lớn nhất, nhưng nó sẽ vẫn tồn tại trong 5 năm tới. "Yahoo phải đổi mới tìm kiếm để cạnh tranh với Google", cô nói.
Yang đã giám sát các dự án kỹ thuật đầy tham vọng để cải thiện dịch vụ cho người dùng cuối, nhà phát triển, nhà xuất bản và nhà quảng cáo. Một số đã được chuyển giao, những người khác đang trong tiến trình, như Yahoo Open Strategy (Y OS), một dự án để tìm kiếm các trang web và dịch vụ của công ty để khai thác sự phổ biến của mạng xã hội.
Với Y OS, Yahoo cam kết mở tất cả các trang web, dịch vụ trực tuyến và ứng dụng web cho các nhà phát triển bên ngoài và cung cấp cho người dùng trang tổng quan "hồ sơ xã hội" để thống nhất và quản lý các dịch vụ Yahoo của họ. Tuy nhiên, Li đã khiến các nhà lãnh đạo của Yahoo mất quá nhiều thời gian để nói rõ chiến lược đó: Y OS đã được công bố vào cuối tháng 4.
Trong khi đó, Google tiếp tục thống trị tìm kiếm, và vị trí của nó tiếp tục tăng cường, với chi phí của Yahoo và Microsoft. > Trong quý 3 năm 2008, Google đã giành 28,4% tổng chi tiêu quảng cáo trực tuyến tại Mỹ, tăng từ 25,4% trong cùng kỳ năm 2007, theo IDC.
Khi so sánh, Yahoo có 12,5% trong quý III năm 2008, giảm từ 13,3%, trong khi thị phần của Microsoft tăng nhẹ lên 6,7% từ 6,1% trong quý 3 năm 2007, theo IDC.
Trong phân khúc tìm kiếm cụ thể, chi tiêu của Google đã tăng từ 50% lên 54% trong năm nay quý III, trong khi Yahoo đã giảm từ 14% xuống còn 13%. Microsoft cũng giảm 1 điểm phần trăm xuống 6%.
Trong quảng cáo hiển thị hình ảnh, sở trường của Yahoo, công ty đã không thể xây dựng trên vị trí lãnh đạo, với tỷ lệ giảm 1% xuống còn 16% so với cùng kỳ năm ngoái. trong quý 3 năm 2008. Microsoft giữ vị trí thứ hai và cải thiện thị phần của mình lên 12 phần trăm, tăng từ 9 phần trăm. Google, một phi thường truyền thống trong phân khúc này, đã tăng thị phần từ 1% lên 3%.
Nhìn về phía trước vào năm 2009, Li nhận thấy trong Yahoo một công ty có nhiều tài sản có giá trị nhưng với nền văn hóa quản lý cần phải có sự rung lắc "Có thể Yahoo trở nên mềm dẻo và lỏng lẻo hơn? Có cơ hội, mặc dù nó sẽ rất khó, "Li tốt bụng, công ty nào cũng muốn có cơ sở người sử dụng và công nghệ của họ", Li nói. "Yahoo cần phải thoát ra theo cách riêng của mình."
Yahoo đã thử nghiệm một hệ thống giúp người dùng có thể thêm hàng triệu đô la để sử dụng hệ thống trí tuệ nhân tạo mới để tìm ra những tin tức mà độc giả của họ thích, một nhà nghiên cứu của công ty cho biết hôm thứ Năm. Nghiên cứu viên Deepak Agarwal của Yahoo là một phần của một nhóm gồm khoảng 10 nhà nghiên cứu đã trải qua vài tháng thử nghiệm xem các thuật toán tình báo nhân tạo của họ có thể giúp thúc đẩy hay không lưu lượng truy cập trang web trong mô-đun Hôm nay của Yahoo - một phần của t
Trong nội bộ, họ gọi hệ thống là Công cụ Kiến thức Tối ưu hoá Nội dung (COKE) và những chuyên viên làm việc trên Các nhà biên tập của Yahoo đã có những bản năng khá tốt về việc liệu một câu chuyện có nóng và thuyết phục những người phụ trách trang đầu để cho phép máy móc gọi điện thoại về việc đặt câu chuyện ban đầu là một thử thách, Agarwal, phát biểu tại các mô hình mới trong việc sử dụng hội nghị Máy tính tại cơ sở nghiên cứu Almaden của IBM. "Các biên tập viên đã làm điều này trong nhiều năm
Modem 3G cho máy tính xách tay đang phát triển. nhà phân tích của ABI Research cho hay. Doanh số bán ra của modem tăng khoảng 300% từ năm 2006 đến năm 2007, và doanh thu hàng năm sẽ vượt qua Mỹ 22 tỷ USD vào năm 2013, theo nhà phân tích Dan Shey, người đã viết một báo cáo về xu hướng phát hành thứ sáu. Đó là tăng từ 3 tỷ USD năm 2007.
"Sự tăng trưởng đã trở nên hiện tượng," Shey nói trong một cuộc phỏng vấn. Giá cả thiết bị và dịch vụ giảm là một yếu tố, ông lưu ý. Loại máy tính xách tay nóng nhất cho kết nối 3G (thế hệ thứ ba) và 3.5G là dongle USB (Universal Serial Bus), Shey nói. Các modem Mini-PCI bên trong cũng như các thẻ nạp vào khe thẻ PC cũng có sẵn.
AT & T, là một phần của điều kiện nó đã đồng ý với việc sáp nhập vào cuối năm 2006 với BellSouth, đồng ý với các quy tắc trung lập ròng trong hai năm, và các khoản đầu tư của viễn thông tăng đáng kể trong khoảng thời gian đó, nghiên cứu Free Press cho biết. Tổng vốn đầu tư của AT & T đã tăng gần 1,9 tỷ USD từ năm 2006 đến năm 2008, mức tăng lớn nhất trong số các công ty viễn thông Mỹ, Free Press cho biết trong cuộc nghiên cứu hôm thứ Tư. các quy định chia sẻ mạng thoải mái của FCC vào năm 2005,
"Lời nói về đầu tư trung lập mạng không chỉ là sự phản ánh chung về niềm tin chung mà còn sai lầm mà mọi quy định đều khuyến khích đầu tư". "Theo lý thuyết này, quy định sẽ kéo dài sự không chắc chắn và sẽ làm giảm lợi tức đầu tư tiềm năng, do đó làm giảm sự khuyến khích đầu tư. Nhưng mọi quy định không được tạo ra bằng nhau."