Bartz: Yahoo là tốt, cảm ơn bạn, không có Microsoft

Yahoo sẽ làm tốt hoàn toàn ngay cả khi nó không tấn công bất kỳ loại thỏa thuận nào với Microsoft, Giám đốc điều hành Yahoo Carol Bartz cho biết hôm thứ Tư. Mặc dù một số lợi ích có thể đến từ một sự kết hợp, Yahoo sẽ thành công bất kể, cô nói.

"Yahoo không phải làm bất cứ điều gì với Microsoft về bất cứ điều gì," cô nói, phát biểu tại Ngân hàng Mỹ và Merrill Lynch 2009 Bartz, người trả lời các câu hỏi từ nhà phân tích tài chính và từ những người trong khán giả.

"Chúng tôi sẽ tốt hơn nếu chúng tôi chưa bao giờ ard từ Microsoft, "Bartz nói thêm. Bartz đã trả lời một số câu hỏi về Yahoo và Microsoft, và thừa nhận rằng một quan hệ đối tác tìm kiếm sẽ giúp Yahoo cạnh tranh tốt hơn với Google bằng cách cung cấp quy mô hơn và giảm một số chi phí hoạt động

Cô cũng nói rằng Yahoo nên mua đơn vị Internet của Microsoft, hoặc một phần của nó, nhưng thỏa thuận đó sẽ không bao giờ vượt qua đánh giá độc quyền ở Mỹ, đặc biệt nếu Yahoo liên quan đến việc mua email trực tuyến của Microsoft và

Bartz cũng chỉ ra rằng chiến lược của Microsoft trên Internet là rất khác với Yahoo. Microsoft đã "ghen tị với Google" và cảm thấy bị áp lực để đưa ra một cuộc chiến mạnh mẽ hơn trên thị trường Internet để hạn chế "máy tiền" của Google, cho phép Google thực hiện những tiến bộ chống lại Microsoft trong phần mềm văn phòng và truyền thông. Yahoo, mặt khác, hoàn toàn tập trung vào Internet.

Sự thống trị của Google trong tìm kiếm là do thương hiệu mạnh của nó trong không gian, tạo ra thói quen giữa người dùng và quy mô nó đã tích luỹ hơn là ưu thế kỹ thuật, cô nói. Khoảng 98% truy vấn trên công cụ tìm kiếm của Yahoo được thực hiện bởi những người đã có trên trang web của Yahoo, vì vậy chìa khóa để phát triển việc sử dụng tìm kiếm của công ty là thu hút nhiều người hơn với các đặc tính của Yahoo Web, cô ấy nói. Yahoo không phải là một công ty tìm kiếm, mà là một nhà cung cấp rộng lớn các dịch vụ và nội dung trực tuyến hữu ích, cô nói thêm.

Sau 5 tháng làm Giám đốc điều hành, Bartz rất phấn khởi và hào hứng về tương lai của công ty. trở lại bởi một cơ cấu quản lý khiến việc hành động trở nên khó khăn một cách nhanh chóng. "Bất cứ điều gì bạn có thể làm trong ba bước, Yahoo làm điều đó trong 22," cô nói.

Lập luận rằng Yahoo bị mất thuyền trên mạng xã hội và video là thiếu sót vì cả hai khu vực vẫn còn trong giai đoạn trứng nước, và Yahoo tiếp cận họ một cách khác nhau Bằng cách cố gắng sử dụng những công nghệ đó trong bối cảnh của các trang web của mình.

Vì vậy, sự quan tâm của Yahoo là làm phong phú các dịch vụ hiện có với các tính năng video và xã hội hơn là đối đầu trực tiếp với Facebook hoặc Twitter trong mạng xã hội hoặc YouTube và Hulu Trong việc chia sẻ và phát sóng video.

Trong khi Yahoo làm tốt công việc hỗ trợ các nhân viên tiếp thị với phần quảng cáo trong chiến dịch quảng cáo của họ, thật là kinh khủng khi làm cho các nhà tiếp thị dễ dàng mua quảng cáo. "Chúng tôi phải mất rất nhiều sự ma sát" khi mua quảng cáo trực tuyến, cô nói.

Một lĩnh vực quan trọng khác của Yahoo là di động, và sự nhấn mạnh hiện nay là thu hút người dùng. "Kiếm tiền là điều cuối cùng trong tâm trí của tôi. Tôi muốn khán giả. Bạn có được khán giả và bạn nhận được tiền," cô nói.