Android

Cisco Chambers Sees Hy vọng sau suy thoái

Mang kẹo vào lớp học! 19 Thủ thuật ăn được & Trêu trong Trường học

Mang kẹo vào lớp học! 19 Thủ thuật ăn được & Trêu trong Trường học
Anonim

[Đọc thêm: Các hộp NAS tốt nhất để sao lưu và sao lưu trực tuyến]

Cisco đang có hình dạng tốt hơn hôm nay vì 25% doanh thu của nó đến từ các công nghệ được bổ sung và công ty đang nghiên cứu thêm 30 công nghệ và thị trường mới, Chambers cho biết. Công ty cũng có nhiều tiền mặt hơn bây giờ, ông chỉ ra: Nó có 34 tỷ đô la tiền mặt trong năm 2008, ông nói.

Thay vì cắt và sau đó xây dựng lại với nền kinh tế, việc cắt giảm mà Cisco đang thực hiện ngày nay hầu hết là vĩnh viễn. như cắt giảm chi phí đi lại đến 240 triệu đô la mỗi năm từ 750 triệu đô la bằng cách sử dụng các hệ thống TelePresence riêng cho các cuộc họp ảo, Chambers cho biết. Công ty dự kiến ​​sẽ cắt giảm chi phí hàng năm 1,5 tỷ đô la trong năm nay.

Trong số những công cụ mới nhất của công ty là vào thị trường điện tử tiêu dùng, đặc biệt là với việc mua đầu năm nay của Pure Digital Technologies, hãng sản xuất máy quay Flip Video. Chambers mô tả các máy ảnh như các công cụ kinh doanh, quá. Anh có thể ghi lại một tin nhắn video ngắn gọn cho nhân viên của Cisco tại Hàn Quốc, tải lên và phân phối nó, và cuối cùng đã dịch nó sang tiếng Hàn, anh nói. Các quan chức Cisco đã công bố kế hoạch cho phần mềm biên dịch video tự động vào năm ngoái và cho biết họ sẽ xuất xưởng vào nửa cuối năm nay với 20 ngôn ngữ ban đầu.

Cisco có thể chuyển sang hàng chục thị trường mới chỉ vì nó thay đổi cấu trúc quản lý từ trên xuống kiểm soát bởi một vài giám đốc điều hành để ra quyết định bởi một loạt các hội đồng, Chambers nói. Từ 10 người hoạt động Cisco cách đây vài năm, hôm nay 750 người tham gia rất nhiều vào các hội đồng và hội đồng ra quyết định và con số đó sẽ sớm tăng lên khoảng 3.100. Tuy nhiên, Chambers cảnh báo rằng sự hợp tác và làm việc theo nhóm - các quá trình mà Cisco đã và đang đẩy mạnh với video và các sản phẩm khác - không phải lúc nào cũng hoạt động. Đôi khi lệnh và kiểm soát là cần thiết.

"Những sai lầm của tôi luôn là khi tôi di chuyển quá chậm", Chambers nói. "Nếu bạn đợi cho đến khi tất cả nhóm của bạn đồng ý, thì có lẽ đã quá muộn."