Các thành phần

Các doanh nghiệp bị mất mặt từ các vụ trộm cắp thương mại

Phim ngắn kêu gọi cộng đồng 'quay lưng' với sừng tê giác

Phim ngắn kêu gọi cộng đồng 'quay lưng' với sừng tê giác
Anonim

. Các doanh nghiệp đang đẩy mạnh nỗ lực chống lại các hoạt động gián điệp nhằm ăn cắp bí mật thương mại của họ, theo một cựu Cục điều tra liên bang Mỹ hiện đang làm việc cho Xerox. Các công ty như Wal-Mart, DirecTV và Motorola có David Drab, một hiệu trưởng trong bộ phận dịch vụ an ninh thông tin và nội dung của Xerox cho biết, những năm gần đây bị các nhân viên hoặc những người khác đánh cắp dữ liệu nhạy cảm. Drab đã dành 27 năm trong FBI để chống lại tội phạm có tổ chức và hoạt động gián điệp kinh tế.

"Phần thưởng rất cao và rủi ro bị bắt là thấp", Drab cho biết.

[Đọc thêm: Cách xóa phần mềm độc hại khỏi PC Windows của bạn] Nghiên cứu của PricewaterhouseCoopers cho thấy rằng chi phí gián điệp kinh tế hàng đầu thế giới là 1.000 công ty trị giá 22,4 tỷ bảng Anh (34,7 tỷ đô la Mỹ) hàng năm, Drab nói. Một nghiên cứu khác của Hiệp hội Chuyên gia Trí tuệ Cạnh tranh cho thấy các công ty đã chi 2 tỷ đô la cho các hoạt động gián điệp vào năm 2004.

"Bí mật kinh doanh là biết cái gì mà không ai biết", Drab nói. "Thật khó để giữ được thế giới này. Giữ thông tin quan trọng là rất khó".

Các doanh nghiệp bị nạn nhân theo một vài cách khác nhau. Một là "người đi bộ", nơi người sử dụng trộm cắp dữ liệu và tìm thấy công ty của riêng họ. Một là "thuê-off", nơi các nhân viên khác đi và làm việc cho những người đã lấy cắp dữ liệu. Những kịch bản đó ảnh hưởng đến cả Applied Materials và Qualcomm, Drab nói. Hãng sản xuất máy bay Boeing đã bị thiệt hại bởi một nhân viên được tuyển dụng bởi Trung Quốc để ăn cắp thông tin về các dự án như tàu con thoi trong suốt thập niên 1980 và đầu những năm 1990.

Các hoạt động gián điệp rất khó phát hiện, đặc biệt nếu người mang nó ra được đào tạo chuyên nghiệp, Drab nói. Và khi một công ty nghi ngờ điều gì đó và tiếp cận thực thi pháp luật, họ thường không biết chính xác những gì đã bị đánh cắp.

Bảo vệ chống lại gián điệp đòi hỏi phải biết ai có quyền truy cập vào phát triển sản phẩm, tiếp thị, bán hàng và thông tin kỹ thuật.

Chính sách và thủ tục xử lý thông tin bí mật cần được truyền đạt rõ ràng cho nhân viên, Drab nói. Trong một số trường hợp, nhân viên có quyền truy cập vào dữ liệu nhạy cảm sẽ được ưu đãi thêm để làm tốt kể từ khi khởi hành với dữ liệu đó có thể gây tổn hại.

Kiểm soát công nghệ vắng mặt, nhân viên cũng phải tuân theo hành vi không nhất quán, chẳng hạn như thay đổi lối sống đột ngột, các chuyến đi thường xuyên ở nước ngoài, các vụ vi phạm an ninh hoặc các vấn đề kỷ luật, tất cả đều có thể xảy ra trước một sự vi phạm thông tin.

"Săn đuổi là một vấn đề khổng lồ, không có câu hỏi về nó", Drab nói. "Chúng ta thường xuyên tìm kiếm công nghệ để giải quyết những thứ không thể giải quyết được."