мопед simson s51 из ГДР - круче китайской альфа? [обзор симсон с 51]
Sau cuốn sách của Ernest von Simson, Giới hạn chiến lược: Bài học về lãnh đạo từ ngành công nghiệp máy tính, được xuất bản cách đây ba năm, ông đã theo dõi những thay đổi lớn xảy ra tại các công ty CNTT mà ông tập trung, đặc biệt là slide của Hewlett-Packard đồng thời củng cố cho IBM duy trì vị thế công nghiệp của mình.
Sự xa cách của hai công ty khiến ông phải suy nghĩ lại về sự đổi mới và dẫn ông viết một đoạn kết cho một ấn bản mới của sách. “Điều gì tạo nên sự đổi mới đó trong một doanh nghiệp lớn và tương đối truyền thống? Tại sao một trong những sáng tạo và tại sao là một trong những khác không? ”Von Simson cho biết trong một cuộc phỏng vấn gần đây. “Đó là suy nghĩ ban đầu của tôi. Tôi cũng quan tâm đến việc điền vào những gì đã xảy ra với 'Star Walkers', ông nói thêm, đề cập đến Michael Dell, Steve Jobs, Scott McNealy, Larry Ellison và Bill Gates, là trung tâm của câu chuyện của cuốn sách. Đọc: Các dịch vụ truyền hình trực tuyến tốt nhất]
Con đường sự nghiệp của Von Simson đã cho anh ta cái nhìn sâu sắc về ngành công nghiệp CNTT với tư cách là người đồng sáng lập vào năm 1970 của Ban Nghiên cứu. với Naomi Seligman, vợ của anh ta. Tập đoàn tư duy độc quyền, tập trung vào CNTT đã cho họ cơ hội để xem các nhà lãnh đạo doanh nghiệp chỉ đạo các công ty của họ thông qua sự thay đổi lớn trong gần 30 năm qua. Họ đã bán công ty cho Gartner vào năm 1 và tiếp tục tìm Ostriker von Simson, một công ty tư vấn làm việc với các doanh nghiệp toàn cầu lớn để tư vấn cho họ về việc lựa chọn và triển khai công nghệ và phần mềm. Von Simson, Seligman và Abigail Kramer cũng là giám đốc của CIO Strategy Exchange, một liên doanh với Kleiner Perkins Caufield và Byers, cung cấp một diễn đàn cho các công ty mới thành lập, doanh nghiệp CNTT lớn như IBM, Oracle, Dell và HP, đầu tư mạo hiểm và
Từ đó, von Simson tiếp tục thấy tầm quan trọng của sự kiên định là chất lượng chính của các CEO thành công, cùng với sự cần thiết cho “đội ngũ các trung úy có khả năng đủ mạnh để được nghe khi khuyến khích hoặc giải tán quyết định của CEO, ”ông viết trong phần kết luận, thêm rằng sức mạnh của những người trung úy đó là“ cách chắc chắn nhất để đánh giá tầm cỡ thực sự của một CEO. ”Một ban giám đốc đã được đưa ra“ đủ lâu để khắc sâu văn hóa của công ty và hiểu được chiến lược của nó ”là“ không kém phần quan trọng ”.
Lời kết cũng ghi nhận rằng" mặt tối tăm của sự kiên định là sự bướng bỉnh - người lãnh đạo gắn chặt với một ý tưởng ructive đủ dài để kéo toàn bộ công ty qua một vách đá, "điều này đưa cuộc trò chuyện đầu tiên đến chủ đề của Dell và sau đó là HP. Nếu von Simson có bất kỳ nhà lãnh đạo cụ thể trong tâm trí khi ông viết những lời đó (và chắc chắn ông phải có) ông không nghiêng về một chuyến đi chơi công cộng. Khi được hỏi cụ thể về Michael Dell và vận may gắn cờ của công ty trùng tên của mình, von Simson đã mô tả CEO là “một nhà điều hành rất có năng lực”, người phải đối mặt với một thách thức khó khăn trong việc xây dựng một thị trường hiện đang tập trung vào máy tính bảng và điện thoại thông minh. Tôi nghĩ rằng đó là một sự lãng phí rất lớn thời gian của mọi người khi bất cứ ai đang quản lý Dell, cho dù đó là Michael hay bất kỳ ai khác - phải tái cấu trúc công ty, ”von Simson nói. Tại HP, CEO Meg Whitman đã có trước một công việc rất khó khăn trong việc cố gắng chuyển công ty về phía trước trong khi cũng đối phó với sự sụp đổ từ việc mua lại quyền tự chủ thảm hại, bị buộc tội kế toán bất hợp pháp khiến HP phải ghi sổ 8,8 tỷ USD năm ngoái. Việc ghi lại đó đã làm giảm giá cổ phiếu của HP và dẫn đến những lo ngại nghiêm trọng về tương lai của công ty.
"Họ đã có một cổ đông hoạt động ngay bây giờ là chủ tịch," von Simon nói của Ralph Whitworth, người được đặt tên là chủ tịch lâm thời vào ngày 4 tháng 4. "Tôi nghĩ rằng đó có thể là một chỉ dẫn chính [nơi mà công ty đang đứng đầu]. Tôi nghĩ Meg đang cố gắng duy trì hoạt động kinh doanh máy tính và các máy in ở một mức độ nào đó như những con bò tiền mặt để chuyển phần còn lại về phía trước. Tôi không biết nó đáng tin như thế nào. Tôi không thể cho bạn biết mức giảm đáng kể 24% trong các lô hàng PC là một công ty gặp khó khăn ở nơi đầu tiên, ”đề cập đến số lượng quý đầu tiên từ nhà nghiên cứu thị trường IDC.
HP, ông nói, đã bị quản lý sai 15 năm qua, nhưng nếu có ai bắn vào ngay con tàu chìm thì nó đã trở thành Whitman. "Cô ấy rất thông minh, rất có năng lực," anh nói. “Mọi người đều hỏi, 'Meg có thể làm được không?' Tôi hi vọng vì HP là một biểu tượng của người Mỹ. Nhưng nếu cô ấy không thành công, đó không phải lỗi của cô ấy. Nó chỉ là tất cả những điều đáng lo ngại đang diễn ra trong một thời gian dài. ”
Ông cũng đặt câu hỏi về sự kháng cự tiếp tục của Apple đối với thị trường doanh nghiệp, mà ông viết trong phần kết luận“ bị chặn lại bởi một sự phẫn nộ Steve Jobs. ”Sự thất vọng đó được trưng bày lần cuối cùng anh và Seligman thấy Jobs, chạy vào anh trên đảo Lanai của Hawaii vào tháng 4 năm 2011. Khi Jobs nói với họ trong dịp đó," một số tập đoàn ngày sẽ mua sản phẩm của chúng tôi ", Và Seligman trả lời rằng" họ đã có, và với số lượng ", Jobs khẳng định rằng Apple sẽ" không bao giờ bán cho các CIO doanh nghiệp.
Sự trao đổi đó đã thúc đẩy von Simson tự hỏi trong phần kết luận rằng liệu Apple có bao giờ "thoát khỏi nguồn gốc của nó và đổi mới thành một kênh phân phối mới."
Bên cạnh việc cập nhật quỹ đạo và lãnh đạo CNTT ông tập trung vào cuốn sách, von Simson muốn viết phần kết luận như một cách để ghi nhận sự thay đổi nhanh chóng của CNTT chỉ trong vài năm, với sự ra đời của máy tính bảng và điện thoại thông minh. Ông đang theo dõi sự nổi lên của Android, cùng với sự phát triển của phong trào mang thiết bị của riêng bạn và các hiệu ứng của nó đối với CNTT của doanh nghiệp. Ông cũng quan tâm đến điện toán đám mây và SaaS (phần mềm như một dịch vụ), đó là "rõ ràng là rất quan trọng", ông nói, thêm, "Tôi luôn luôn nghĩ rằng nó sẽ không được" Nhưng sự gia tăng trong điện toán đám mây thay đổi quan điểm của mình, với SaaS tập trung vào điều đó, bây giờ có lợi thế rõ ràng ở nhiều lĩnh vực như văn phòng, pháp lý, kế toán và nhân lực.
“Vậy, nếu bạn là HP, bạn đang ngồi ngay trên sợi ngang [của phong trào công nghiệp đó] và hy vọng lớn sẽ là Tự chủ, "ông nói. “Tôi nghĩ họ không làm đúng đắn, nhưng ý tưởng này có lẽ đúng, để xây dựng nó thông qua việc mua lại. Nó chỉ là không đúng. ”
Khi cuốn sách của ông được xuất bản lần đầu tiên, von Simson đã tham gia vào nghiên cứu bảo mật không gian mạng mà ông không thể nói nhiều vào thời điểm đó, nhưng trở lại trong cuộc phỏng vấn gần đây nhất của ông với IDG News Dịch vụ. "Mọi người đều dễ bị tổn thương," anh nói. “Đó là những gì tôi biết nhưng thực sự không thể nói với bạn lần cuối chúng tôi nói chuyện, là chúng tôi biết rằng tất cả khách hàng của chúng tôi đã bị xuyên thủng mọi người. Bạn có thể hỏi, 'họ không có an ninh sao?' Vâng, vâng, tất cả họ đều có an ninh tuyệt vời. Nó thật tuyệt vọng. ”
Thật tuyệt vọng, thực ra, anh tin rằng những bình luận hồi tháng 10 vừa qua từ cựu Bộ trưởng Quốc phòng Leon Panetta không phải là người báo động không cần thiết. “Tôi nghĩ anh ấy trễ hai hay ba năm. Tôi không nghĩ nó bị thổi phồng. Chỉ cần từ quan sát của tôi và nói chuyện với khách hàng của chúng tôi, tôi không nghĩ rằng nó bị thổi phồng. ”
Cuối cùng, cơ sở hạ tầng mạng phải được suy nghĩ lại và được trang bị lại, ông nói. "Tôi có một cảm giác vui rằng tất cả số tiền chúng tôi đã chi tiêu để làm cho các hệ thống này hiệu quả và thân thiện và dễ tiếp cận đã đúng trong một khái niệm và sai chính xác trong một khái niệm khác." Và có thể đã quá muộn để khắc phục sự cố trong bất kỳ một cách dễ dàng, von Simson đề xuất, đưa ra ý tưởng nhận diện dấu vân tay như một vị cứu tinh. “Nếu ai đó đánh cắp dấu vân tay của bạn thì sao? Vậy là xong rồi. ”
Một chủ đề ít nghiêm trọng của cuộc thảo luận trước đó là quan điểm của anh về mạng xã hội, cụ thể là Facebook, vào tháng 7 năm 2010 anh ta gọi là “banal”. Trong khi anh ta là thành viên của Facebook, anh ta chỉ kiểm tra trong sáu tháng một lần. vì anh ta không thích mạng xã hội. "Tôi thực sự yêu LinkedIn," ông nói, thêm rằng ông thấy nó là một phương tiện xứng đáng để kết nối lại và giữ liên lạc với những người trong công việc của mình.
"Tôi nghĩ rằng bạn cần một mô hình kinh doanh cho các mạng xã hội," ông nói. “Vắng mặt, nó quá khó chịu. Vì vậy, tìm ra cách để làm điều đó - và gần như không thể làm điều đó trở lại. ”
Tại một thời điểm trong cuộc trò chuyện, von Simson nói rằng nếu anh ta có những hiểu biết tương tự ở phần đầu của cuốn sách, dẫn anh ta viết lời kết, anh ấy có thể viết thêm một cuốn sách khác. Nhưng vào cuối cuộc phỏng vấn, câu hỏi liệu anh ta có một cuốn sách khác trong anh ta đang cầu xin được hỏi hay không. ”Tôi nghĩ thế,” anh nói, “nhưng tôi không chắc chắn làm thế nào để tấn công nó. Thật đáng sợ khi bạn bắt đầu một cuốn sách. ”
[Chúng tôi nghĩ rằng đó sẽ là một môi trường đầy thử thách và chúng tôi đang lên kế hoạch như vậy "Doanh thu cho quý 4 của HP, kết thúc vào ngày 31 tháng 10, là 33,6 tỷ USD, tăng 19% so với năm ngoái, hoặc tăng 5% so với kết quả của việc mua lại EDS. Lợi nhuận thuần đạt 2,1 tỷ USD, giảm so với 2,2 tỷ USD cùng kỳ năm ngoái. HP đã báo trước kết quả tài chính của mình vào tuần trước, vì vậy hôm thứ Hai nhiều thông tin hơn về việc phân chia sản phẩm nào tốt và không đạt được doanh thu nào.
Doanh thu từ Tập đoàn Hệ thống Máy tính Cá nhân của HP đã tăng 10% lên 11,2 tỷ USD, trong đó các lô hàng tăng 19%. Doanh thu của nhóm máy in và máy in của HP đã giảm 1% xuống còn 7,5 tỷ USD. Doanh thu từ máy tính xách tay của HP giảm 21%. Doanh số bán mực máy in và các mặt hàng khác tăng 9%, nhưng doanh thu của phần cứng máy in thực tế đã giảm 21% trong thị trường tiêu dùng và 10% đối với các doanh nghiệp.
ĐầU tuần này, tờ New York Times cho biết đã cắt giảm sự phát triển của các chip Rock 16 lõi, được thiết kế để đi vào các máy chủ cao cấp. Bộ xử lý đa luồng sẽ tăng gấp đôi số lõi từ bộ xử lý máy chủ nhanh nhất của Sun ngày nay, UltraSparc T2 8 lõi và được nhắm vào các máy chủ doanh nghiệp để xử lý các ứng dụng chuyên sâu dữ liệu như cơ sở dữ liệu. trong Sun, và công ty đã đổ rất nhiều tiền vào sự phát triển của nó. Sun có kỳ vọng cao đối với chip, trong đó pha trộn các khả năng đa luồng cao với
Cuối cùng, sự chậm trễ liên tục làm cho sự phát triển của Rock là một chuyện tốn kém cho Sun. Theo Gordon Haff, cố vấn chính của Illuminata, Rock cũng phải chịu những con chip tốt hơn từ các đối thủ như IBM, Intel và Advanced Micro Devices tung ra thị trường. Sun đã từ chối bình luận về tương lai của Rock, nhưng Haff nói rằng bản báo cáo về sự sụp đổ của nó "chắc chắn là một tin đồn rất đáng tin cậy."
Doanh số bán sách điện tử của Amazon tăng 80% Amazon cho biết doanh số bán sách điện tử Kindle của họ gấp 3 lần so với năm ngoái, và nó bán được hơn 43% sách điện tử Kindle so với các cuốn sách bìa cứng trung bình. Rõ ràng là mọi người đang sử dụng Kindle Books và sách điện tử nói chung, với tốc độ nhanh hơn bất kỳ định dạng sách nào khác. Nhưng thông báo của Amazon cũng khiến tôi băn khoăn không biết các cuốn sách điện tử quan trọng như thế nào. Có phải cuốn sách bìa cứng là "chim hoàng yế
Một điều hiển nhiên là: Sách Kindle đang phát triển ... nhanh chóng