Vá» thế ngà y cà ng tÄng của cha Táºp Cáºn Bình á» Trung Quá»c
Một nền văn hoá IT khác biệt có thể phát triển trong một công ty do những cách khác nhau mỗi bộ phận đo lường thành công. Tuy nhiên, theo báo cáo, các vấn đề có thể nảy sinh khi nền văn hoá CNTT vươn quá xa theo ba hướng:
- Trong khi đó, Quá IT-trung tâm, insular hoặc sợ hãi - Khi IT không có một mối quan hệ lành mạnh với phần còn lại của doanh nghiệp, nó có nguy cơ thành lập những gì Forrester gọi là "một chúng tôi-versus-họ văn hóa nơi IT hunkers xuống đằng sau những công nghệ họ quản lý, các vấn đề họ giải quyết, và các số liệu như bảng trợ giúp phục vụ, công suất hệ thống, thời gian hoạt động và khối lượng. "
- Quá hào hùng, tự do hoặc độc lập - Những nguy hiểm có trong phong cách này là khuynh hướng gây hỏa hoạn và làm việc cực nhọc để giải quyết vấn đề cho khách hàng. Điều này cũng có thể tạo ra xu hướng phát triển giải pháp, chứ không phải là hiểu và giải quyết các vấn đề cơ bản.
- Quá quan liêu - Các bộ phận IT có thể cô lập mình khỏi hoạt động kinh doanh nếu họ thiết lập quá nhiều quy trình chính thức mà khách hàng phải tuân theo. Theo Forrester, Cecere tin rằng một công ty hoạt động hiệu quả nhất khi mà các công ty có thể có được những yêu cầu phức tạp và có thể tạo ra các rào cản không cần thiết giữa nhu cầu kinh doanh và các giải pháp CNTT. văn hoá giữa CNTT và các phòng ban khác đã được đồng bộ.
Vì vậy, làm sao CIO có thể tiến hành đại tu công nghệ thông tin?
Bước đầu tiên, Cecere nói, là xác định rõ những thiếu sót về văn hoá, kiểm tra sự khác biệt về phong cách ra quyết định và mức độ rủi ro giữa CNTT và các phòng ban khác.
Một khi được xác định, lãnh đạo mạnh và các thước đo thành công rõ ràng sẽ hỗ trợ để đóng những khoảng trống đó, cũng như một mạng lưới mạnh mẽ của những người trong IT chia sẻ thông tin với CIO một cách thường xuyên.
"Đó là cái mà tôi gọi là thể chế hóa truyền thông", ông nói.
Việc thực hiện một cuộc đại tu như vậy đòi hỏi phải có sự kiên nhẫn, như Cecere thừa nhận một sự thay đổi văn hoá là "Một quá trình dài."
"Bạn có thể thay đổi hệ thống một cách nhanh chóng so với tốc độ thay đổi văn hoá", ông nói, "bởi vì văn hoá rất nhiều về cách mọi người hành động khi bạn không nhìn vào chúng."
Chỉ một phần ba số thông tin nhạy cảm được lưu trữ trên máy tính xách tay của chính phủ Hoa Kỳ và các thiết bị di động, bao gồm thông tin cá nhân của người dân Hoa Kỳ, đã được mã hóa một năm trước, mặc dù hàng loạt vụ vi phạm dữ liệu tại các cơ quan chính phủ trong những năm gần đây, Báo cáo của Văn phòng Giải trình Trách nhiệm Chính phủ Hoa Kỳ cho thấy 70% thông tin nhạy cảm được lưu giữ trên máy tính xách tay và các thiết bị di động tại 24 cơ quan lớn của Hoa Kỳ đã không được mã hóa kể từ thán
Báo cáo theo dõi hàng loạt những rủi ro về an ninh của các cơ quan chính phủ Hoa Kỳ trong những năm gần đây. Tháng 3 năm 2007, Cơ quan Dịch vụ Thu nội địa của Hoa Kỳ báo cáo rằng 490 máy tính xách tay đã bị mất tích hoặc bị mất cắp trong một khoảng thời gian ba năm. Vào tháng 9 năm 2006, Bộ Thương mại Hoa Kỳ đã báo cáo rằng 1.137 máy tính xách tay bị mất hoặc bị đánh cắp từ năm 2001, trong đó có 249 máy tính xách tay có chứa một số dữ liệu cá nhân. Vào tháng 5 năm 2006, Bộ Cựu chiến binh báo cáo
Đề Xuất CBP, xuất bản dưới dạng thông báo của liên bang vào cuối tháng 7, đại diện cho một "phạm vi thu thập dữ liệu khổng lồ" bởi vì dữ liệu trước đây không được giữ cho công dân Hoa Kỳ đi qua Theo Gregory Nojeim, cố vấn cao cấp, thời gian lưu giữ dữ liệu trong 15 năm của dữ liệu là "quá mức", theo nguồn tin từ CDT cho biết. tại CDT. "Nó không thể được chứng minh là cần thiết để xác định liệu chủ thể hồ sơ có thể chấp nhận được hoặc là nguy hiểm hay là đối tượng của một
Kế hoạch CBP cũng cho phép cơ quan chia sẻ Nojeim đã viết như thông tin với các cơ quan chính phủ liên bang, tiểu bang, địa phương, bộ lạc hay các cơ quan chính phủ nước ngoài khác vì nhiều lý do khác nhau. Đề xuất CBP cho phép chia sẻ thông tin với các cơ quan chính phủ có trách nhiệm điều tra, truy tố, thi hành hoặc thực hiện "quy chế, quy tắc, quy định, trật tự hoặc giấy phép" khi CBP tin rằng thông tin sẽ giúp thực thi các luật hoặc quy định dân sự hoặc hình sự. < Theo ông Nojeim, trong quá
Một nghiên cứu từ dự án Internet và American Life của Trung tâm nghiên cứu Pew phát hiện ra rằng tỷ lệ sử dụng băng rộng ở Hoa Kỳ đã chậm lại, và rằng đa số người Mỹ cảm thấy rằng Kế hoạch băng thông rộng quốc gia không nên là ưu tiên của chính phủ. Theo nghiên cứu, 53% những người được khảo sát cảm thấy rằng việc mở rộng băng thông rộng không phải là một ưu tiên quan trọng đối với chính phủ Hoa Kỳ, hoặc không nên là đã cố gắng. Tuy nhiên, 65% tin rằng thiếu băng thông rộng là một bất lợi khi tì
Mở rộng truy cập băng thông rộng và tăng tốc độ băng thông rộng trung bình đòi hỏi đầu tư của chính phủ Hoa Kỳ. Có thể hiểu rằng Internet là phù phiếm và chính phủ có cá lớn hơn để chiên - một nền kinh tế phục hồi mong manh, mối đe dọa dai dẳng của cuộc tấn công khủng bố, các cuộc đụng độ quân sự đang diễn ra ở Iraq và Afghanistan, tỷ lệ thất nghiệp cao, và nhiều hơn nữa. Kế hoạch băng thông rộng quốc gia bị mắc kẹt trong một vòng luẩn quẩn, nơi nó vừa là vấn đề vừa là giải pháp. Ví dụ, suy thoá