How To Copy A Microsoft Teams Planner - Microsoft Teams Tutorial 2020
Mục lục:
Điều gì sẽ xảy ra nếu hệ thống của bạn có khả năng tạo ra các Khuôn mẫu với các tác vụ có sẵn (như trong Word / Excel) thay vì có bạn để tạo ra mọi kế hoạch từ đầu? Tôi đặt cược, nó sẽ khá hữu ích. Đây là những gì Microsoft Planner đã được thiết kế cho. Nó cho phép một kế hoạch mới và các nhiệm vụ của nó được tạo trực tiếp từ một khuôn mẫu do đó tiết kiệm rất nhiều thời gian. Đây là cách bạn có thể tạo một kế hoạch trong Microsoft Planner và thêm các nhiệm vụ vào nó.
Tạo một kế hoạch trong Microsoft Planner
Đăng nhập vào Microsoft Planner. Để làm điều này, hãy truy cập tasks.office.com và đăng nhập bằng tài khoản của bạn. Sau đó, chọn ` Công cụ lập kế hoạch` trên công cụ khởi động ứng dụng Office 365.
Khi hoàn tất, hãy chọn gói trong Gói ưa thích hoặc Tất cả gói. Ngoài ra, nếu bạn muốn bắt đầu một kế hoạch mới, hãy bắt đầu một kế hoạch mới bằng cách chọn ` Gói mới `. Nếu bạn làm như vậy, hãy nhớ đặt tên cho kế hoạch, chọn những người có thể xem và định cấu hình các tùy chọn khác.
Cuối cùng, thêm mô tả và chọn có tự động đăng ký thành viên mới vào thông báo hay không.
Cuối cùng, chọn ` Tùy chọn Tạo kế hoạch `.
Xin lưu ý rằng việc tạo kế hoạch sẽ tự động tạo nhóm Office 365 mới, giúp bạn dễ dàng cộng tác không chỉ trong Công cụ lập kế hoạch mà còn các ứng dụng Microsoft khác như OneNote, Outlook, OneDrive, và những người khác.
Thêm công việc vào kế hoạch
Sau khi hoàn thành nhiệm vụ tạo kế hoạch ngay bây giờ để thêm công việc vào danh sách.
Bạn có thể tiến hành bằng cách nhập tên nhiệm vụ vào ô dưới ` Để thực hiện `, và sau đó chọn Thêm nhiệm vụ. Nếu hộp không hiển thị cho bạn, hãy nhấp vào dấu cộng (+) để hiển thị hộp và thêm tác vụ.
Tại đây, bạn có thể điền các chi tiết khác nhau vào Công cụ lập kế hoạch. Ví dụ, bạn có thể xác định những gì cần đưa vào và cái gì không. Tương tự, bạn có thể đặt tùy chọn cho các cài đặt kiểm soát cách tác vụ của bạn xuất hiện trên Bảng. Tương tự, Gắn cờ các tác vụ của bạn với các nhãn, Đặt ảnh xem trước cho một tác vụ, Cài đặt và cập nhật tiến trình công việc và hơn thế nữa.
Nguồn : Office.com.
Ballmer tìm cách biện minh cho dịch vụ trực tuyến < Giám đốc điều hành Microsoft, Steve Ballmer, đã tìm cách biện hộ cho các nhà phân tích tài chính về những tổn thất từ nhóm dịch vụ trực tuyến của công ty và bảo vệ các kế hoạch tăng đầu tư vào nhóm.
Ballmer bước vào cuộc nói chuyện với Kevin Johnson hôm thứ năm tại cuộc họp các nhà phân tích tài chính hàng năm của công ty. Johnson đã từng là chủ tịch bộ phận Dịch vụ và Nền tảng và kế hoạch rời khỏi công ty để làm Giám đốc điều hành của J
"Tôi muốn đảm bảo rằng mọi người đưa ra thông báo trong kinh doanh trực tuyến của chúng tôi đều thực sự để được ở đây trong ba tuần, "Ballmer đùa. Johnson đã từng là giám đốc kinh doanh trực tuyến của Microsoft, gần đây đã báo cáo khoản lỗ 488 triệu đô la Mỹ trong hoạt động thu nhập trong quý 4, gấp đôi khoản lỗ 210 triệu đô la Mỹ bộ phận này đã chứng kiến năm ngoái
Đã Mua lại Kelkoo, dịch vụ mua sắm so sánh ở châu Âu mà hãng đã mua vào năm 2004 - vào thời điểm Microsoft bận rộn với việc bổ sung các tính năng này vào việc cung cấp tìm kiếm của riêng mình. Theo một phát ngôn viên của Yahoo, thương vụ này đã được công bố vào ngày thứ 6 tuần trước rằng Yahoo đã tập trung lại vào thứ Sáu. Tuy nhiên, người sáng lập Kelkoo và cựu giám đốc điều hành Pierre Chappaz đã đưa ra một so sánh giá không tồi trong blog của mình: Ông nói Kelkoo bán dưới 100 triệu Euro (125
Người mua, Jamplant, là một công ty của Anh chỉ được tạo ra cách đây sáu tuần. Việc bán lại của Kelkoo - một doanh nghiệp mà Yahoo đã mô tả là "không phải chiến lược" - là một dấu hiệu khác cho thấy Yahoo cho thấy sự khác biệt của thị trường so với đối thủ cạnh tranh của Microsoft - đối thủ của Microsoft trong tháng 8 vừa qua đã thúc đẩy hoạt động tìm kiếm của mình bằng việc mua lại một dịch vụ mua sắm so sánh ở châu Âu với Ciao với giá 486 triệu USD.
Phát biểu tại hội nghị chuyên gia hàng năm của Cisco C-Scape, Chambers có kế hoạch đáp ứng với những thay đổi trong công nghệ và nền kinh tế mà công ty mạng nổi trội nói rằng nó có thể làm gấp ba lần nhanh như nó đã làm vào giữa những năm 1990. Đó là nhờ các công nghệ mà Cisco tự bán, đặc biệt là các công cụ cộng tác là trọng tâm trong nỗ lực phát triển hiện tại của công ty.
Sự quan tâm của Cisco đối với lĩnh vực người tiêu dùng đã tăng lên trong vài năm qua ngay cả khi công ty đẩy sức mạnh của các công nghệ cộng tác, chẳng hạn như các hệ thống hội nghị truyền hình độ nét cao của TelePresence, để giúp các công ty hoạt động nhanh hơn. Trọng tâm của cả hai chủ đề này là video, mang lại lợi ích về tài chính cho Cisco về nhu cầu sử dụng các mạng nhanh hơn và có khả năng hơn.