Microsoft, Trở lại làm việc!

Steve Ballmer bảo đảm các nhà phân tích và thế giới rằng Microsoft đang nỗ lực phát triển một máy tính bảng chạy Windows 7 để cạnh tranh với các thiết bị như iPad của Apple. Nó cũng tạo ra sự hoàn thiện trên Windows Phone 7, và chuẩn bị khởi động bộ điều khiển Kinect sáng tạo cho Xbox 360. Vấn đề đối với Microsoft là đây không phải là thị trường bánh mì và bơ của nó, và sự thống trị của nó với khách hàng doanh nghiệp đang giảm dần

Microsoft luôn có mặt người tiêu dùng. Microsoft Windows đã được thiết lập như một hệ điều hành máy tính để bàn trên thực tế. Internet Explorer có thị phần chiếm ưu thế trong số các trình duyệt Web. Tuy nhiên, dường như hầu hết những nỗ lực mà Microsoft tạo ra trên thị trường tiêu dùng đều không thành công.

Một số công nghệ tiêu dùng của Microsoft - như máy nghe nhạc Zune - có âm thanh kỹ thuật, nhưng đã không thu hút sự chú ý của người tiêu dùng hoặc sự thống trị của Apple iPod. Các công nghệ tiêu dùng khác - chẳng hạn như Xbox 360 - là một thành công trên thị trường hiện nay, nhưng hoạt động tại một mất mát trong nhiều năm mà phá vỡ thậm chí có thể sẽ không xảy ra sớm. Sau đó, có những thất bại abject như Microsoft BOB, hoặc điện thoại xã hội Kin thực hiện gần đây.

[Đọc thêm: Windows 10 thủ thuật tốt nhất của chúng tôi, mẹo và tinh chỉnh]

Microsoft, Google, và Apple dường như tất cả bị như vậy một mong muốn mãnh liệt để thống trị thị trường và đè bẹp cuộc cạnh tranh mà họ nhảy vào mọi thị trường cùng một lúc và kết thúc làm một công việc bán rã ở mọi thứ hơn là một công việc tập trung và xuất sắc phát triển các sản phẩm và dịch vụ thương hiệu của họ được xây dựng. Đó là một loại "ném mọi tiện ích, ứng dụng và công nghệ vào tường và xem cái gì dính vào" chiến lược kinh doanh.

Về mặt lịch sử, chiến đấu với chiến tranh quá nhiều đồng thời hầu như luôn là một lỗ hổng nghiêm trọng. Nó lan truyền tài nguyên có giá trị quá mỏng, dẫn đến điểm yếu, và cuối cùng sụp đổ. Chỉ cần hỏi Napoleon.

Microsoft có cần một chiếc máy tính bảng không? Windows Phone 7 có thành công không? Các nền tảng di động như máy tính bảng và điện thoại thông minh là một cuộc cách mạng điện toán mà Microsoft không thể bỏ qua, nhưng Microsoft cần phải chắc chắn rằng nó đang vượt quá sức cạnh tranh để cạnh tranh và nỗ lực của máy tính bảng và điện thoại thông minh phù hợp với tầm nhìn chiến lược lớn hơn Điều đó có ý nghĩa.

Microsoft nắm giữ độc quyền ảo trên hệ điều hành máy tính để bàn, và thị trường phần mềm văn phòng năng suất, cũng như một vị trí thống lĩnh thoải mái với Internet Explorer và Microsoft Exchange. Thay vì các sản phẩm hướng tới người tiêu dùng như máy nghe nhạc và máy chơi trò chơi, Microsoft nên tập trung nỗ lực vào các khách hàng kinh doanh cốt lõi của mình.

Đồng thời, Microsoft không thể trông đợi vào bờ biển của vinh quang cũ và chỉ dựa vào những sản phẩm đó - ít nhất không phải là cách chúng ngày nay. Microsoft cần phải nhìn vào công nghệ hướng đi - ảo hóa, đám mây, tính di động - và tìm ra cách để điều chỉnh danh mục cốt lõi của mình để tiếp tục đáp ứng nhu cầu của khách hàng trong một thị trường đang phát triển.

Microsoft cũng có những nỗ lực đó với Azure và thiết bị Windows Azure Platform mới được công bố gần đây. Nhưng - nếu Microsoft tập trung nguồn lực vào các sáng kiến ​​như thế chứ không phải là các tiện ích của người tiêu dùng thì nó có thể có tỷ lệ thành công lớn hơn nhiều.