Vì sao ga tà u Äiá»n ngầm Äược Äặt cạnh Há» GÆ°Æ¡m?
Mục lục:
Sử dụng điện thoại thông minh để thanh toán cho các giao dịch mua thay cho thẻ ghi nợ hoặc thẻ tín dụng.
Mua sắm các sản phẩm trên điện thoại thông minh không phải là mới, nhưng lĩnh vực thanh toán di động - trong đó các thiết bị di động như điện thoại thông minh có thể chấp nhận thanh toán bằng thẻ tín dụng hoặc thực hiện như vậy các khoản thanh toán không có thẻ trong các cửa hàng truyền thống đã phát triển. Hiện nay, các chuyên gia cho rằng công nghệ này chủ yếu là ở chỗ, và những trở ngại lớn nhất liên quan đến sự tham gia của người tiêu dùng và người bán.
"Tất cả đã xảy ra rồi. Chúng tôi đã thanh toán di động ngay bây giờ", nhà phân tích Nick Holland cho biết. Google Wallet và hệ thống thanh toán di động Isis có sẵn ở Salt Lake City và Austin, Texas, làm ví dụ chính.
[Đọc thêm: Điện thoại Android tốt nhất cho mọi ngân sách.]Nhiều loại giao dịch
Ngành này phức tạp. "Thanh toán di động" thường được sử dụng như một cụm từ nắm bắt tất cả không chỉ các giao dịch thực được thực hiện bằng điện thoại mà còn cả các dịch vụ thanh toán liền mạch được tích hợp vào ứng dụng dành cho thiết bị di động và mua hàng trong cửa hàng như mua bài hát trên iTunes.
dự kiến tổng thị trường cho các giao dịch di động đạt 1 nghìn tỷ USD mỗi năm vào năm 2015. Hiện tại có 7 nghìn tỷ giao dịch trị giá mỗi năm được xử lý thông qua Visa và MasterCard.
"Đó là một cơ hội lớn. Chúng tôi chỉ lướt qua bề mặt,
Cho đến khi thực hành được áp dụng rộng rãi, các nhà phát triển nên làm cho các ứng dụng di động bổ sung không xử lý bất kỳ giao dịch nào, nhưng vẫn thuộc ô thanh toán di động, các diễn giả trên bảng đồng ý. Ý tưởng là người tiêu dùng có thể mua hàng bằng thẻ ghi nợ hoặc thẻ tín dụng hoặc tiền mặt, nhưng họ sẽ có quyền truy cập ngay vào các ứng dụng dành cho điện thoại thông minh có thể cải thiện giao dịch. Ví dụ vật lý không phải là đi của con khủng long bất cứ lúc nào sớm, các tham luận viên nói.
Mục tiêu sẽ là cung cấp một cái gì đó mà làm cho giao dịch nhanh hơn, rẻ hơn và thuận tiện hơn. "Thanh toán hoạt động thực sự tốt rồi," Holland nói. "Giao dịch thẻ tín dụng hiện tại không phải là điểm ma sát cho người tiêu dùng. Vì vậy, bạn phải cung cấp cho người tiêu dùng một cái gì đó lớn hơn và tốt hơn."
Ứng dụng tiện dụng để thu hút người mua sắm
Ví dụ, ứng dụng có thể cho phép người tiêu dùng nhanh chóng thực hiện giá kiểm tra và mua sắm so sánh sản phẩm tại các cửa hàng lân cận. Theo ông Yankee, Hà Lan trích dẫn dữ liệu khảo sát gần đây cho thấy 56% những người có điện thoại thông minh đã mua sắm trực tuyến so sánh, nhưng có thể có nhiều ứng dụng hơn được xây dựng xung quanh cơ hội "cấp cao nhất" này cho thanh toán di động. có thể tổng hợp thẻ tín dụng và thẻ ghi nợ khác nhau của người dùng và cung cấp cho họ thông tin nhanh về chu kỳ thanh toán của người hiện tại, phần thưởng nào có sẵn cho thẻ nào và bất kỳ cơ hội hoặc giảm giá nào khác. Andres Wolberg-Stok, giám đốc ngân hàng di động và máy tính bảng toàn cầu tại Citi, cho biết, vì trung bình mọi người có ba hoặc bốn thẻ trong ví của họ bất kỳ lúc nào, ứng dụng sẽ giúp người đó quyết định sử dụng tài khoản nào cho bất kỳ giao dịch cụ thể nào. "Nếu giá trị đó có thể được mang đến một dịch vụ và tiết lộ, điều đó sẽ biến đổi toàn bộ mối quan hệ mà mọi người có với nhiều tài khoản của họ", ông nói. Ví dụ: một ứng dụng có thể yêu cầu phản hồi của người dùng sau khi bán hàng và sau đó gửi thông tin đó cho người bán để người bán có thể tìm hiểu thêm về những gì người tiêu dùng muốn tham khảo trong tương lai."Có một cơ hội bây giờ để tập trung vào những gì người tiêu dùng và người bán muốn", Aashir Shroff, phó chủ tịch ngân hàng di động và thanh toán tại Wells Fargo cho biết. Ông cho biết kết quả cuối cùng có thể là một mối quan hệ có ý nghĩa hơn giữa người tiêu dùng và người bán, "vì vậy việc thanh toán chỉ trở thành yếu tố ràng buộc."
Zach Miners bao gồm tin tức công nghệ mạng, tìm kiếm và công nghệ chung cho IDG News Service. Theo dõi Zach trên Twitter tại @zachminers. Địa chỉ email của Zach là [email protected]
Thành phố khoảng 42.000 trên bờ biển trung tâm California đưa ra hệ thống Wi-Fi toàn thành phố vào cuối năm 2006 nhưng đến giữa năm 2007 chỉ có vài trăm thuê bao. Nhiều người đã đăng ký và sau đó hủy bỏ. Lompoc cho hay đã chi gần 3 triệu đô la Mỹ vào mạng lưới thành phố và sẽ cần 4.000 thuê bao để phá vỡ. Theo Richard Gracyk, quản trị viên dịch vụ không dây của Lompoc, mạng lưới phí dựa trên khoảng 700.000 bps (bít mỗi giây) và 3 mbps tùy thuộc vào vị trí.
Kể từ khi ra mắt, thành phố đã bổ sung một số nút để lấp đầy các lỗ bảo hiểm và đang thực hiện các bước để tiết kiệm chi phí và giúp trả tiền cho mạng. Gracyk cho biết thêm: "Gần đây, Lompoc đã chuyển sang một máy chủ cổng mới từ Aptilo Networks. Tuy nhiên, một phần quan trọng của phương trình này là quản lý chặt chẽ các thuê bao và kiểm soát truy cập. Gracyk cho biết, nó mang lại tính linh hoạt để đưa ra tính năng dùng thử 15 phút cho khách hàng không biết liệu họ có muốn thanh toán dịch vụ hay
[Chúng tôi nghĩ rằng đó sẽ là một môi trường đầy thử thách và chúng tôi đang lên kế hoạch như vậy "Doanh thu cho quý 4 của HP, kết thúc vào ngày 31 tháng 10, là 33,6 tỷ USD, tăng 19% so với năm ngoái, hoặc tăng 5% so với kết quả của việc mua lại EDS. Lợi nhuận thuần đạt 2,1 tỷ USD, giảm so với 2,2 tỷ USD cùng kỳ năm ngoái. HP đã báo trước kết quả tài chính của mình vào tuần trước, vì vậy hôm thứ Hai nhiều thông tin hơn về việc phân chia sản phẩm nào tốt và không đạt được doanh thu nào.
Doanh thu từ Tập đoàn Hệ thống Máy tính Cá nhân của HP đã tăng 10% lên 11,2 tỷ USD, trong đó các lô hàng tăng 19%. Doanh thu của nhóm máy in và máy in của HP đã giảm 1% xuống còn 7,5 tỷ USD. Doanh thu từ máy tính xách tay của HP giảm 21%. Doanh số bán mực máy in và các mặt hàng khác tăng 9%, nhưng doanh thu của phần cứng máy in thực tế đã giảm 21% trong thị trường tiêu dùng và 10% đối với các doanh nghiệp.
AT & T, là một phần của điều kiện nó đã đồng ý với việc sáp nhập vào cuối năm 2006 với BellSouth, đồng ý với các quy tắc trung lập ròng trong hai năm, và các khoản đầu tư của viễn thông tăng đáng kể trong khoảng thời gian đó, nghiên cứu Free Press cho biết. Tổng vốn đầu tư của AT & T đã tăng gần 1,9 tỷ USD từ năm 2006 đến năm 2008, mức tăng lớn nhất trong số các công ty viễn thông Mỹ, Free Press cho biết trong cuộc nghiên cứu hôm thứ Tư. các quy định chia sẻ mạng thoải mái của FCC vào năm 2005,
"Lời nói về đầu tư trung lập mạng không chỉ là sự phản ánh chung về niềm tin chung mà còn sai lầm mà mọi quy định đều khuyến khích đầu tư". "Theo lý thuyết này, quy định sẽ kéo dài sự không chắc chắn và sẽ làm giảm lợi tức đầu tư tiềm năng, do đó làm giảm sự khuyến khích đầu tư. Nhưng mọi quy định không được tạo ra bằng nhau."