Car-tech

Theo một báo cáo mới, một phần năm doanh thu của ngành công nghiệp CNTT Ấn Độ đến từ các công ty con của các công ty đa quốc gia Ấn Độ, tiếp tục mở rộng sự hiện diện của họ trên tiểu lục địa châu Á. 22% doanh thu xuất khẩu của ngành CNTT và BPO của Ấn Độ trong năm tài chính kết thúc ngày 31 tháng 3, theo báo cáo của Hiệp hội các công ty phần mềm và dịch vụ quốc gia (Nasscom) với Zinnov Consulting.

Mỹ truy tố nghiên cứu viên Trung Quốc ăn cắp công nghệ gạo

Mỹ truy tố nghiên cứu viên Trung Quốc ăn cắp công nghệ gạo
Anonim

Ấn Độ hiện có hơn 750 công ty con của các công ty đa quốc gia sử dụng 400.000 nhân viên. Hầu hết các công ty này đến từ Mỹ hoặc châu Âu, theo báo cáo.

Bên cạnh các công ty công nghệ làm R & D ở Ấn Độ, các công ty dịch vụ lớn như IBM, Hewlett-Packard và Accenture cũng đã thiết lập các hoạt động dịch vụ ở Ấn Độ để giải quyết. khách hàng toàn cầu của họ. Một số ngân hàng lớn và các công ty dịch vụ tài chính cũng đã thiết lập các hoạt động văn phòng tại Ấn Độ để tận dụng sự sẵn có của nhân viên chi phí thấp trong nước.

Không có một mô hình thống nhất cho các quyết định mà các công ty đa quốc gia đã thực hiện về các công ty con của Ấn Độ, Siddharth Pai, một đối tác tại công ty tư vấn gia công phần mềm, Đối tác Công nghệ Quốc tế (TPI), Các công ty đa quốc gia thành lập các công ty con của Ấn Độ cho công việc phi cốt lõi như dịch vụ CNTT và BPO. bây giờ ngày càng nhìn vào việc kiếm tiền từ đầu tư của họ, và ký kết hợp đồng thay vì làm việc với người nước ngoài với các hoạt động ở Ấn Độ, Pai nói. Trước đó họ không có lựa chọn nào khác ngoài việc làm công việc không tới hạn, bởi vì những người thuê ngoài ở Ấn Độ vẫn đang ở giai đoạn đầu, ông nói thêm.

Các công ty thiết lập hoạt động ở Ấn Độ để phát triển sản phẩm cốt lõi. để mở rộng ở Ấn Độ, Pai nói. Một số công ty khác đang sử dụng một mô hình lai ở Ấn Độ, theo đó công việc quan trọng được thực hiện trong nhà tại các công ty con, trong khi công việc không tới hạn được ký hợp đồng với người thuê ngoài địa phương, ông nói thêm. Microsoft là ví dụ sử dụng mô hình lai ở Ấn Độ.

Phân khúc lớn nhất của các công ty đa quốc gia của Ấn Độ là các công ty kỹ thuật và R & D, chiếm 4,8 tỷ USD doanh thu xuất khẩu. Các công ty con dịch vụ CNTT chiếm khoảng 3,4 tỷ USD, trong khi các công ty con của BPO đóng góp 2,9 tỷ USD cho doanh thu xuất khẩu của Ấn Độ từ gia công phần mềm.. Tuy nhiên, những người bị bắt giữ khác theo các mô hình và quy trình tương tự như trụ sở của họ đôi khi không tối ưu trong bối cảnh Ấn Độ dẫn đến sự thiếu hiệu quả về chi phí, năng suất thấp và thiếu sự đổi mới, nó cho biết. khả năng ra quyết định cho trung tâm Ấn Độ trong khi duy trì thực hành toàn cầu.