Ca nhạc thiếu nhi: Khúc ca vui
Sony đã dành nhiều năm đấu tranh để điều chỉnh thời đại kỹ thuật số, nhưng trưởng Howard Stringer hôm thứ Năm đã tìm cách làm cho trường hợp đã tìm được chỗ đứng.
"Phần lớn đã thay đổi trong năm qua và tốc độ thay đổi đã tăng lên", Stringer cho biết. Những người bảo vệ tăng tốt nhất cho các thiết bị điện tử đắt tiền của bạn]
Phần lớn thay đổi là do đội ngũ quản lý mới của Sony, được lắp đặt vào tháng 4 năm nay khi công ty trải qua một cuộc tái tổ chức khác. Nhưng không giống như những nỗ lực trước đó, sự rung lắc tháng Tư đã lan rộng khắp công ty. Stringer tự đặt mình làm chủ tịch và một số ít người thân cận với tư cách là những người lãnh đạo các bộ phận kinh doanh của Sony.Tổ chức lại cũng tập hợp phát triển phần mềm và nghiên cứu và phát triển thành một tổ chức duy nhất làm việc rộng khắp, hợp nhất sản xuất và mua sắm. nền tảng bán hàng và tiếp thị - tất cả các lĩnh vực được nhân đôi theo cấu trúc trước đây của Sony.
Kế hoạch dường như được đền đáp.
"Ngoài những thay đổi cơ bản trong cấu trúc tổ chức, chúng tôi đang đẩy chi phí ra khỏi công ty Stringer cho biết kích thước phù hợp với môi trường cạnh tranh mà chúng tôi hoạt động. "Chúng tôi đang thoát khỏi các lĩnh vực kinh doanh, đóng cửa và củng cố các quy trình sản xuất và giảm số lượng đầu. Tất cả điều này sẽ làm cho công ty của chúng tôi mạnh hơn."
Trong sáu tháng đầu năm tài chính, Sony đạt 80% trong tổng số 330 tỷ Yên (3,7 tỷ đô la) tiết kiệm mà nó nhắm mục tiêu cho cả năm. Trong năm qua, nó đã làm giảm 19.500 công nhân từ biên chế của nó, và giảm hàng tồn kho của các thành phần và sản phẩm chưa bán được 40 phần trăm đến 800000000000.
Các quyết định đang được thực hiện nhanh hơn và, lần đầu tiên trong lịch sử của Sony, Sony, PlayStation và Sony Ericsson đã được hợp nhất, Stringer cho biết.
Nhưng công ty vẫn chưa ra khỏi rừng.
Lợi nhuận hoạt động 5% - mục tiêu đầu tiên của Stringer khi anh gia nhập Sony 2005 - vẫn nằm ngoài tầm với của công ty và hiện đã bị đẩy lùi vào năm 2013. Việc đạt được mục tiêu hoặc thậm chí sắp tới là cần thiết trước khi Sony có thể thuyết phục các nhà đầu tư rằng họ xoay sở để xoay chuyển vận mệnh của mình. Sony đã mất tiền trong năm ngoái và dự kiến sẽ làm tương tự trong năm nay.
Sony vẫn đang mất tiền ở các khu vực trọng điểm, đáng chú ý nhất là các doanh nghiệp PlayStation và Bravia TV, nhưng nó đặt mục tiêu vào thứ năm để trở lại lợi nhuận trong tài chính tiếp theo. năm 2010, Stringer cũng đặt ra một số mục tiêu tích cực cho kinh doanh TV của mình: một thị phần toàn cầu 20 phần trăm khối lượng đơn vị trong năm tài chính bắt đầu vào tháng Tư năm 2012. Sony cũng sẽ khởi động một dịch vụ trực tuyến để cung cấp video, âm nhạc, trò chơi và ứng dụng cho nhiều sản phẩm điện tử tiêu dùng với hy vọng doanh thu hàng năm là 300 tỷ yên vào năm 2012 và cũng muốn có 40% thị phần đọc sách điện tử cùng một lúc.
Một số mục tiêu là cũ - lợi nhuận trong kinh doanh truyền hình LCD đã lảng tránh Sony trong một thời gian dài - nhưng nhiều người mới và chỉ vào một Sony tự tin hơn những năm gần đây.
Một trong những các sáng kiến sẽ là một nền tảng trực tuyến mới có ý định d để cung cấp nhiều nội dung đa dạng cho các sản phẩm của Sony. Dịch vụ trực tuyến Sony, vì nó tạm thời được mệnh danh, sẽ hợp tác với sự thúc đẩy của Sony để bổ sung thêm khả năng của mạng cho hầu hết các thiết bị điện tử tiêu dùng kỹ thuật số của mình.
Người dùng dịch vụ dự tính sẽ có thể tải video, âm thanh, sách điện tử và nội dung khác, tải các ứng dụng và phần mềm mới cho thiết bị của họ và truy cập một loạt các dịch vụ. Nó sẽ được xây dựng trên PlayStation Network, một nền tảng phân phối nội dung tương tự cho các thiết bị trò chơi PlayStation, nhưng nó sẽ đạt được nhiều sản phẩm hơn.
Sự quan tâm đến hội nghị từ xa đang tăng lên nhanh chóng khi cuộc khủng hoảng tài chính khiến các công ty cắt giảm ngân sách du lịch. Sử dụng dịch vụ teleconferencing Thụy Điển của TeliaSonera đã tăng trưởng trung bình khoảng 12% mỗi năm cho đến tháng 9, khi tăng trưởng tăng lên 30% mỗi năm do mức độ nghiêm trọng của cuộc khủng hoảng tài chính trở nên rõ ràng hơn, theo TeliaSonera. , Các khách hàng doanh nghiệp Thụy Điển của TeliaSonera đã lập kỷ lục mới bằng cách sử dụng hệ thống teleconferenci
Nó không chỉ là về tiền. Theo Sverker Hannervall, Giám đốc Dịch vụ Kinh doanh tại TeliaSonera, Thụy Điển, nhận thức về môi trường là một nhân tố khác góp phần tăng trưởng kinh tế.
Chủ tịch Belkin đã từ chối các hành động của một nhân viên dường như đề nghị trả tiền cho những đánh giá tích cực của người dùng về các sản phẩm của công ty và đánh dấu các đánh giá tiêu cực là "vô ích".
" Belkin không tham gia, cũng không chứng thực, thực hành phi đạo đức như thế này ", Mark Reynoso viết trong một bức thư xuất hiện trên trang web của Belkin.
Ghi lại các lô hàng sản phẩm và các vấn đề pháp lý của Intel đã giúp Advanced Micro Devices giành được thị phần đồ họa trong quý II, công ty phân tích thị trường Jon Peddie Research cho biết. vận chuyển các sản phẩm đồ họa với thị phần 54,9 phần trăm trong quý II, tăng từ 51,1 trong quý hai năm ngoái. Tuy nhiên, AMD đã lợi dụng các vấn đề pháp lý của Intel và việc thực hiện sản phẩm yếu của Nvidia để giành thị phần, Jon Peddie, chủ tịch của Jon Peddie Research (JPR) cho biết. Tăng trưởng 7,6% tr
AMD có thể cũng đã giành được những vấn đề pháp lý của Intel.