Công an quyết định dừng truy nã Tuấn 'khỉ', tiếp tục điều tra 12 đối tượng liên quan
Sony hy vọng sẽ ra mắt dịch vụ nội dung trực tuyến được lên kế hoạch vào đầu năm tới và hy vọng nó sẽ mang lại lợi thế cho thị trường điện tử tiêu dùng ngày càng cạnh tranh, giám đốc điều hành dự án cho biết hôm thứ Sáu. "Tôi muốn nó xuống khỏi mặt đất càng nhanh càng tốt", Kaz Hirai, phó chủ tịch điều hành của Sony và đứng đầu Nhóm sản phẩm & dịch vụ mạng của mình, cho biết trong một cuộc phỏng vấn tại trụ sở chính của công ty Tokyo. "
[Đọc thêm: Các dịch vụ truyền hình trực tuyến tốt nhất]
Đó là một sự mở rộng của mạng PlayStation thành công đã thu hút 33 triệu người dùng trong 3 năm đầu hoạt động và cung cấp một hỗn hợp nội dung miễn phí và trả phí. Sony dự kiến sẽ bán được 50 tỷ yên (563 triệu đô la Mỹ) từ PlayStation Network trong năm nay và dịch vụ trực tuyến mới sẽ chạy trên cùng một cơ sở hạ tầng. Cùng một ID người dùng sẽ hoạt động trên cả hai dịch vụ.Dịch vụ mới có mục tiêu doanh số ¥ 300 tỷ vào năm 2012 nhưng nó cũng sẽ cung cấp một loạt nội dung miễn phí cho tất cả người dùng. Sony không phải là "đóng cửa trên tất cả những thứ tốt mà chúng tôi cung cấp miễn phí", Hirai.
Tại Mỹ, mạng PlayStation mang nội dung từ tất cả các hãng phim lớn của Hollywood và nhiều mạng truyền hình lớn của Mỹ ngoài Sony nội dung của riêng mình và Sony hy vọng sẽ nhân đôi điều này trên dịch vụ trực tuyến mới. Bên ngoài nước Mỹ, mạng PlayStation đang được mở rộng - video tải xuống bắt đầu vào thứ năm tại Pháp, Đức, Tây Ban Nha và Anh - và Sony hy vọng dịch vụ trực tuyến mới sẽ theo một con đường tương tự.
Nhìn xa hơn một chút về phía trước Hirai cho biết dịch vụ này có thể được mở rộng sang các sản phẩm được cung cấp bởi các nhà sản xuất khác, nhưng điều đó không được xem xét.
"Ưu tiên hàng đầu là đảm bảo Sony Online Service là điểm khác biệt cho tất cả các thiết bị của Sony".
"Đưa ra những gì chúng tôi đưa vào bảng, phạm vi nội dung và bề rộng của phần cứng kết hợp, nếu làm đúng sẽ là một công thức thành công", ông nói. dễ dàng nói là xong. Sony đã cố gắng tập hợp các nguồn lực của mình trước đây.
"Chúng tôi đã có sự phù hợp và bắt đầu," Hirai nói, trích dẫn dịch vụ Connect là một ví dụ. Kết nối có nghĩa là mang nội dung âm thanh từ Sony Music và các nhãn khác đến các máy nghe nhạc Walkman nhưng không thành công trong việc thống trị Apple trên thị trường đó.
Bài học đã được học và có lẽ quan trọng nhất là toàn bộ công ty đã được tổ chức lại thành loại bỏ các rào cản nội bộ để hợp tác giữa các đơn vị kinh doanh, ông nói.
"Tôi nghĩ luôn luôn có một tầm nhìn làm [điều này] nhưng tiếc là công ty đã được thiết lập theo cách mà tầm nhìn không được đưa vào thực hiện." > Một đóng góp quan trọng cho sự thành công của dịch vụ có thể là cách Sony xử lý DRM (quản lý quyền kỹ thuật số), các hạn chế về phần mềm và điện tử về việc sử dụng nội dung. Người tiêu dùng sẽ không muốn bị ngăn không cho chia sẻ nội dung tải xuống giữa thiết bị của họ hoặc trong gia đình họ, và Hirai cho biết vấn đề vẫn là vấn đề liên tục được thảo luận.
Hirai nhận chức vụ mới vào đầu năm nay khi Howard Stringer, Sony CEO và chủ tịch, tổ chức lại công ty thành ba đơn vị kinh doanh chính. Nhóm PlayStation trước của Hirai đã được tập hợp lại với nhóm Vaio PC. Một bộ phận sản phẩm tiêu dùng được thành lập để bao gồm các doanh nghiệp truyền hình và máy ảnh và một nhóm B2B bao phủ các doanh nghiệp sản xuất phát thanh và đĩa.
Nhưng trong một khởi đầu quan trọng từ những nỗ lực tái cơ cấu trước đó, một số chức năng phổ biến cho từng đơn vị kinh doanh được tách ra thành các nhóm công ty để thúc đẩy hợp tác. Kết quả là phát triển phần mềm, bán hàng, tiếp thị, mua sắm, sản xuất, hậu cần và dịch vụ khách hàng của Sony hiện đang được xử lý bởi các nhóm hoạt động điện tử của Sony.
Ballmer tìm cách biện minh cho dịch vụ trực tuyến < Giám đốc điều hành Microsoft, Steve Ballmer, đã tìm cách biện hộ cho các nhà phân tích tài chính về những tổn thất từ nhóm dịch vụ trực tuyến của công ty và bảo vệ các kế hoạch tăng đầu tư vào nhóm.
Ballmer bước vào cuộc nói chuyện với Kevin Johnson hôm thứ năm tại cuộc họp các nhà phân tích tài chính hàng năm của công ty. Johnson đã từng là chủ tịch bộ phận Dịch vụ và Nền tảng và kế hoạch rời khỏi công ty để làm Giám đốc điều hành của J
"Tôi muốn đảm bảo rằng mọi người đưa ra thông báo trong kinh doanh trực tuyến của chúng tôi đều thực sự để được ở đây trong ba tuần, "Ballmer đùa. Johnson đã từng là giám đốc kinh doanh trực tuyến của Microsoft, gần đây đã báo cáo khoản lỗ 488 triệu đô la Mỹ trong hoạt động thu nhập trong quý 4, gấp đôi khoản lỗ 210 triệu đô la Mỹ bộ phận này đã chứng kiến năm ngoái
ĐIện thoại, công bố đầu năm nay và dự định là người đầu tiên trong một dòng của các thiết bị, có thể có nhiều màn hình chính, được gọi là "bảng". Mỗi bảng điều khiển có thể bao gồm các biểu tượng cho nhiều ứng dụng, liên kết và nội dung khác nhau. Giống như các nhà sản xuất thiết bị cầm tay khác, liên doanh của Sony và LM Ericsson đang phải vật lộn với thành công runaway của iPhone của Apple, có thể hiển thị các ứng dụng và chức năng của lựa chọn của người dùng trên màn hình chính của
[ĐọC thêm: Điện thoại Android tốt nhất cho mọi ngân sách. ]
E.U nói. Thị trường nội dung trực tuyến là 'đáng xấu hổ', Ủy viên Ủy ban cạnh tranh của EU Joaquín Almunia đã nhấn mạnh những gì ông thấy khi châu Âu thất bại trong việc xây dựng một thị trường bền vững cho nội dung trực tuyến.
ỦY viên cạnh tranh của Liên minh châu Âu Joaquín Almunia đã đánh bại những gì ông thấy là sự thất bại của châu Âu trong việc xây dựng một thị trường bền vững cho nội dung trực tuyến.