Symantec xây dựng một vườn ươm cho những ý tưởng mới

Nhà cung cấp bảo mật Symantec nghĩ rằng nó có thể có

Nó tạo ra một bộ phận Vườn ươm mới để rút các kỹ sư ra khỏi quy trình phát triển sản phẩm truyền thống của công ty và mang lại cho họ sự tự do làm việc trong môi trường khởi nghiệp. Dự án đầu tiên của vườn ươm là Mạng Bảo vệ Symantec (SPN), một dự án phần mềm được lưu trữ mà công ty đã đưa vào nhóm Vườn ươm khi nó được hình thành vào đầu năm nay.

Symantec bắt đầu tung SPN vào tháng 2 và kể từ đó nó đã đưa ra ánh sáng màu xanh lá cây cho ba dự án vườn ươm khác, theo Symantec Giám đốc Công nghệ Mark Bregman.

[Đọc thêm: Làm thế nào để loại bỏ phần mềm độc hại từ máy tính Windows của bạn]

Ý tưởng này là một gợi ý từ các cơ hội kinh doanh mới nổi của IBM chương trình, mà Bregman đã làm việc vào cuối những năm 1990 trong khi tại IBM. "Tôi đã cảm thấy trong một vài năm, chúng tôi đã không làm đủ để khai thác sự đổi mới nội bộ", ông nói. “Rất khó trong một công ty lớn để bắt đầu một thứ gì đó nhỏ bé.”

Hóa ra là có những lý do rất tốt tại sao rất khó để có được những dự án quy mô nhỏ trên mặt đất ở những người khổng lồ như Symantec và IBM. Đô la có thể đi đến một ý tưởng khởi động mạo hiểm có thể nhận được một lợi nhuận tốt hơn khi đầu tư vào các khu vực được thành lập hơn. Và những ý tưởng khởi động này có thể mất thời gian để có trái cây, đôi khi quá dài đối với các nhà quản lý đơn vị kinh doanh.

Tuy nhiên, giám đốc điều hành của Symantec thấy Vườn ươm của họ là một cách quan trọng để giữ cho công ty phát triển trong thời gian dài. Thêm vào đó, đó là động cơ thúc đẩy các kỹ sư có ý tưởng có thể không phù hợp với các dòng sản phẩm hiện tại của công ty.

Vườn ươm giải phóng nhân viên khỏi những hạn chế kinh doanh lớn. Ví dụ, nhân viên vườn ươm có thể bỏ qua các hướng dẫn về nguồn nhân lực và trả lương cho nhân viên bất cứ điều gì họ muốn, và họ có thể đổi từ các quy tắc của công ty yêu cầu hỗ trợ kỹ thuật toàn cầu suốt 24 giờ. Đồng thời, họ có thể mượn tài nguyên tiếp thị hoặc công nghệ từ các bộ phận khác của công ty, Bregman nói. "Đó là một sự cân bằng hài hước của việc không bị cản trở, nhưng có thể mượn và ăn cắp và sử dụng bất cứ điều gì họ muốn."

Ban đầu, Bregman nhận ra rằng một hội đồng quản trị của các giám đốc điều hành hàng đầu của công ty, bao gồm Bregman và CEO John Thompson, sẽ cần phải ký tắt các dự án vườn ươm nếu họ có cơ hội thành công. Một phần, đó là để đảm bảo rằng các phần khác của Symantec giúp đỡ với dự án mới. Nhưng nó cũng cần thiết để giữ cho nhà trong s theo. "Bregman nói.

Vườn ươm đã giải trí những ý tưởng mới chủ yếu qua truyền miệng, nhưng vài tháng trước chương trình đã được mở cho tất cả mọi người. Nhân viên Symantec. Bây giờ họ có thể ghé thăm một trang Web trên mạng nội bộ của công ty và gửi kế hoạch kinh doanh của riêng họ, nhiều như họ sẽ đến một công ty đầu tư mạo hiểm, Arthur Wong, phó chủ tịch cấp cao phụ trách vườn ươm. nhân viên tại thành phố Salt Lake, Bregman nói với các kỹ sư của công ty rằng chương trình đã nhận được điểm cao từ Thompson, người đã nói với anh ta, "những ý tưởng chúng tôi nhận được thông qua vườn ươm tốt hơn so với những người chúng tôi đang trả tiền cho tư vấn để cung cấp cho chúng tôi," Bregman nói:

Nếu mọi việc diễn ra với vườn ươm, nó sẽ có các dự án thành công tạo ra doanh thu hàng trăm triệu đô la trong vài năm tới, theo Bregman.

Với gần 100 nhân viên, Symantec Protection Network dự án Vườn ươm lớn nhất thế giới. Những nỗ lực khác sử dụng ít nhất ba nhân viên.

Symantec không cung cấp nhiều chi tiết về những ý tưởng lồng ấp khác này. Một là liên quan đến ngành chăm sóc sức khoẻ. Một trong những dự án yêu thích của Bregman là xây dựng một loại nhà môi giới thông tin nhận diện trực tuyến để giúp mọi người biết ai tin tưởng vào Internet.

"Nếu tôi muốn lên mạng và mua rượu … làm thế nào để chứng minh tôi trên 21 tuổi? Không có cơ chế để làm điều đó ngày hôm nay", Bregman nói. "Nhưng chúng tôi nghĩ rằng có một số cơ chế thú vị mà bạn có thể đưa ra để cung cấp dịch vụ - một nhà môi giới - để xác nhận các xác nhận."

Dự án nhận dạng giống như những gì Symantec đã làm trước đây, nhưng nó đại diện cho những ý tưởng mới mà Symantec muốn khuyến khích. "Đó là một mô hình kinh doanh hoàn toàn khác", Bregman nói. "Làm thế nào để nó được trả tiền? Chúng ta chưa chắc chắn."