Các thành phần

Vai trò CTO trở nên rộng hơn, Theo CTOs của hai công ty CNTT lớn, vai trò của giám đốc công nghệ đã phát triển từ một ngành công nghiệp hẹp với kỹ thuật vào một với những trách nhiệm rộng hơn, có tính chiến lược hơn.

The Communicators: Norm Lorentz, Chief Technology Officer

The Communicators: Norm Lorentz, Chief Technology Officer
Anonim

Tại Cisco, công việc của Padmasree Warrior bao gồm đi du lịch đến nhiều nước để gặp gỡ khách hàng và với các nhà hoạch định chính sách của chính phủ để hiểu được nhu cầu và mối quan tâm về công nghệ của họ.

Bà cũng có nhiệm vụ xác định và phân tích xu hướng công nghệ mới, thay đổi trong ngành và chuyển tiếp thị trường, và truyền đạt những kết luận và kết luận của nó cho các giám đốc điều hành và nhà quản lý khác của Cisco.

"Vai trò của tôi bây giờ là suy nghĩ rộng rãi về các giải pháp" cô đã làm việc với tư cách là cố vấn cho nhóm hoạt động và sáp nhập M & A tích cực về mặt lịch sử của Cisco về những gì mà công ty thực sự đang đổi mới trong những lĩnh vực quan trọng đối với Cisco.

Warrior chia sẻ sân khấu với đồng nghiệp CTO Shane Robison, người đã kể một câu chuyện tương tự về vai trò của mình tại HP. Robison cho biết: "Nếu tôi phải nắm bắt nó bằng một từ ngữ nào đó, tôi sẽ nói" chiến lược ".

Ông và nhóm chuyên gia kinh doanh của CTO tìm ra những xu hướng công nghệ và kinh doanh quan trọng. Ông nói thêm: "Sau đó, chúng tôi sẽ xây dựng một bối cảnh trong đó chúng ta có thể đưa ra những quyết định kinh doanh về nơi để đầu tư và vị trí đặt cược của chúng tôi trong tương lai", ông nói.

Sau đó, các đơn vị kinh doanh CTO quay trở lại các đơn vị của mình và chuyển những kết luận đó cho các nhà quản lý đơn vị sử dụng chúng như một yếu tố chính trong quá trình ra quyết định của HP đối với các kế hoạch trong các lĩnh vực như kinh doanh, phát triển sản phẩm và tiếp thị