Car-tech

Ghét Apple, AT & T iPhone Duopoly? Chỉ cần chờ đợi, nó sẽ tồi tệ hơn

Why Apple Created 'Today At Apple'

Why Apple Created 'Today At Apple'
Anonim

Tác phẩm: Chip TaylorNếu bạn không sở hữu một chiếc iPhone, bạn có thể cảm thấy một chút hài lòng. giữa Apple và nhà cung cấp dịch vụ không dây được xức dầu AT & T. Và những cảm xúc đó có thể sẽ bị cuốn hút bởi bài viết tuyệt vời của Fred Vogelstein trong số phát hành mới nhất của tạp chí Wired về mối quan hệ hỗn loạn đó. Nhưng nếu bạn đọc giữa các dòng, bạn sẽ nhận ra rằng vấn đề của Apple và AT & T chỉ là trailer cho một bộ phim kinh dị chờ đợi xảy ra.

[Đọc thêm: Điện thoại Android tốt nhất cho mọi ngân sách.]

Những vấn đề đó đang vạch trần một chủ nghĩa căn bản đang xảy ra giữa tất cả các nhà sản xuất điện thoại thông minh và nhà mạng, không chỉ Apple và AT & T. Quan hệ đối tác đó đã không còn là một sự ngắt kết nối cơ bản giữa các nhà sản xuất điện thoại - những người muốn tạo ra những thiết bị không thể thiếu mà khách hàng sử dụng liên tục đến khả năng tối đa của họ - và các nhà cung cấp dịch vụ, những người muốn hạn chế nhu cầu dữ liệu trên mạng của họ ”, Vogelstein viết. "Mối quan hệ rối loạn chức năng này không phải là duy nhất đối với Apple và AT & T; những căng thẳng đã làm giảm khả năng iPhone sẽ ảnh hưởng đến mọi nhà sản xuất và nhà cung cấp", ông tiếp tục. "Và điều đó có nghĩa là, tại một thời điểm nào đó, mọi người có điện thoại thông minh có thể sẽ cảm thấy thất vọng như khách hàng của AT & T."

Không chỉ tất cả các khách hàng điện thoại thông minh sẽ chia sẻ sự thất vọng của khách hàng iPhone của AT & T. nhiều hơn cho đặc quyền đó. "Khi người tiêu dùng thèm ăn dữ liệu phát triển, họ sẽ được yêu cầu trả nhiều hơn và nhiều hơn nữa cho dịch vụ mà không có khả năng đáng tin cậy hơn nhiều so với ngày hôm nay," Vogelstein viết.

Trong kịch bản đó, gánh nặng của cơn thịnh nộ của người tiêu dùng sẽ được hướng vào các hãng truyền thông, một tình huống không thể tránh khỏi vì AT & T quyết định bán linh hồn của mình cho độc quyền đối với iPhone. "Rõ ràng là vai trò của AT & T sẽ luôn là vai trò của người gác cổng phân tích, ra lệnh cho khách hàng của họ có bao nhiêu dữ liệu họ có và số tiền họ sẽ trả cho nó", Vogelstein viết. "Đó chính xác là vai trò mà công ty hy vọng tránh được, lý do mà các hãng vận tải từ chối cung cấp cho các nhà sản xuất điện thoại và các nhà phát triển phần mềm loại ảnh hưởng mà Apple hiện đang nắm giữ."

"Trong một số phận sẽ sớm rơi vào phần còn lại của Hãng hàng không không dây, AT & T đã trở thành một công ty thu phí duy nhất trên đường cao tốc kỹ thuật số, một nhà điều hành các đường ống câm có giá trị để duy trì nhưng không có tín dụng cho đổi mới hoặc dịch vụ khách hàng ". "Trong khi đó, các hãng như Apple và Google sẽ tiếp tục bơm ra các sản phẩm đẩy giới hạn của những gì mà các nhà cung cấp dịch vụ có thể cung cấp, đào tạo khách hàng để sử dụng ngày càng nhiều dữ liệu. Các nhà cung cấp dịch vụ sẽ bị khóa một loạt các điều chỉnh liên tục tăng giá hoặc gọi mũ sử dụng dữ liệu nghiêm ngặt hơn bao giờ hết. "