КУПИЛ САМУЮ ДЕШЕВУЮ PS3 в 2020
hơn về lâu về dài. Nếu Xbox 360 Arcade là 200 đô la và PlayStation 3 là 400 đô la, những người trong chúng ta không có cờ trong cả hai trại có xu hướng xem "rẻ hơn năm mươi phần trăm" và hợp lý hoá chi tiêu của chúng tôi về tiền trên bàn, còn được gọi là " Tôi có để chi tiêu để chơi là ? " Yếu tố trong thị trường đầu tư lộn xộn, kéo dài nợ người tiêu dùng (và tiết kiệm người tiêu dùng không tồn tại), sự tắc nghẽn thế chấp chung, và điều gì sẽ giành được trái tim và chiếc ví trong mùa lễ này có lẽ sẽ liên quan đến Bottom Line hơn là công nghệ cao cấp, cụ thể là các thiết bị như Blu-ray và TV LCD 50 inch và ổ đĩa cứng tải về số. Hoặc nếu bạn đang suy nghĩ nhiều hơn theo dòng "tiết kiệm tiền, ở nhà", thì có lẽ bạn đang muốn xây dựng công nghệ nhà riêng của mình theo từng mẩu nhỏ, một xu hướng một lúc
Đừng nói vậy cho Sony. Trong khi tạp chí Đức DIE WELT yêu cầu Giám đốc điều hành Sony Stringer Stringer của Sony nếu Sony sẽ giảm giá của PlayStation 3 trước Giáng sinh, Stringer trả lời: "Tôi nghĩ là không."
Divinich của EEDAR dự đoán doanh số bán hàng 360 của tháng 9 sẽ tăng 31% mỗi tuần, trái ngược với mức giảm
hàng tuần đối với PS3. Ông tin rằng Sony cần phải suy nghĩ lại nghiêm túc về vị trí của mình trong việc cắt giảm giá kỳ nghỉ, đặc biệt là nếu doanh số bán PS3 của tháng 9 tiết lộ tổng doanh thu hàng tháng dưới 200.000 chiếc, điều này có thể là dấu hiệu cho thấy việc giảm giá Xbox 360 đóng vai trò lớn hơn cản trở doanh số bán PS3 hơn chúng tôi dự kiến ban đầu. " Tôi đồng ý, và không có bằng cấp.
Ý nghĩ của Sony là gì? Về cơ bản, nó có hai trò chơi - Resistance 2 và LittleBigPlanet - trong cuộc rung động của ngày lễ: Người xưa là phần tiếp theo của game bắn súng bán chạy nhất năm 2006 của Resistance: Fall of Man, trong khi đó là bộ phim hành động góc cạnh ngẫu nhiên chưa được chứng minh các công cụ mạng xã hội và các công cụ tùy biến theo giả thuyết cho rằng nó có thể bắt đầu hàng triệu máy console.
Thế còn Xbox 360 thì giống như Fable 2 và Gears of War 2? Gears of War 2, không ai thực sự tranh cãi, là Halo năm 2008. Tôi nghĩ nó sẽ lớn hơn, cá nhân, và tôi nói rằng đó là một người có tình cảm trộn lẫn về bản gốc (điều đó, vô tình, có gần hai lần toàn bộ đơn vị trên toàn thế giới của Resistance bán hàng). Trong khi tôi cá nhân thích thú nhất về LittleBigPlanet, đưa tôi vào phòng và áp dụng các nút vặn chuột và tôi phải thừa nhận Microsoft có lợi thế cạnh tranh ở đây bởi một tỷ lệ lợi nhuận khá rộng
(Để xem xét kỹ hơn về bốn trò chơi trên và
Lập luận của Sony: Chi phí phần cứng là tàn bạo, và công ty có thể có thể giữ được của riêng mình - nếu nó là cuối cùng, nó sẽ là một cuối mạnh mẽ. Đó là một vị trí hợp lý và có thể chi phí cho mỗi lần bán không tăng lên nếu PS3 giảm xuống còn 300 đô la hoặc thậm chí là 350 đô la, nhưng ba năm sau vòng đời của PS2, nó đã tăng lên một cách tích cực với doanh thu trên 50 triệu đơn vị trên toàn thế giới
Để so sánh, PS3 đã bán được khoảng 15,7 triệu chiếc trên toàn cầu kể từ khi nó được đưa ra vào tháng 11 năm 2006. Đó là mức thâm hụt 34 triệu USD trong 12 tháng tới, chỉ để đạt được tính chẵn lẻ giữa các thế hệ. Yếu tố trong sự mất mát của những sản phẩm độc quyền như Devil May Cry 4 và Final Fantasy XIII (và ai biết được cái gì tiếp theo) và Sony đang lăn một tảng đá giá cả lên dốc, cả hai cách.
Ví dụ, khác với Select, Select Plus không yêu cầu khách hàng cố gắng ước tính khoản mua hàng năm của họ trước để tính giảm giá mà họ sẽ nhận được. Điều đó có thể đảm bảo doanh thu của Microsoft nhiều hơn nhưng có khả năng sẽ không tiết kiệm được nhiều doanh nghiệp, DeGroot nói. Đó là bởi vì với Select, nếu doanh nghiệp đánh giá quá cao những gì họ sẽ mua, họ không phải trả lại Microsoft vào cuối năm vì sự khác biệt giữa chiết khấu mà họ có và giảm giá thấp hơn mà họ thực sự có đủ điều kiện.
ĐIều này thực sự gây phiền toái cho Microsoft, quan niệm rằng ai đó sẽ bỏ đi một trong số tiền của Microsoft ", DeGroot nói.
Charles Giancarlo: Có hai sai lệch từ sự tuân thủ chặt chẽ với quy tắc đó. Một sai lệch là ở giai đoạn đầu của bất kỳ công nghệ mới, không có tiêu chuẩn tồn tại. Nó có nghĩa là bạn không đẩy phong bì về công nghệ mới? Không. Mục tiêu của chúng tôi là các tiêu chuẩn. Và mặc dù, trên cơ sở tạm thời, chúng tôi sẽ không ngừng tiến bộ vì thiếu tiêu chuẩn, điều đó không có nghĩa là chúng tôi không tuân thủ các tiêu chuẩn. Nó chỉ mất một ít thời gian. Sự quang sai thứ hai là ở những khu vực nhất định m
IDGNS: Bạn nghĩ gì về Kennedy sẽ mang lại cho bức tranh? Một số người tự hỏi tại sao bạn không đi cùng với một người có nhiều phần mềm hơn Giancarlo: Một là ông thực sự làm việc tại Avaya khi nó là một phần của AT & T. Vì vậy, ông hiểu văn hóa, hiểu toàn bộ doanh nghiệp. Hai là anh ấy rất quen thuộc với công việc truyền thông doanh nghiệp không chỉ từ công việc của anh ấy mà còn ở đây, cũng như công việc của anh ấy tại Cisco. Ba là, chúng ta đang bước vào giai đoạn kinh tế khó khăn, bất kể năng
Từ tháng 1, Toshiba sẽ giảm sản lượng ở nhà máy 30% Các nhà máy chip thường hoạt động 24 giờ trong ngày, nhưng các nhà sản xuất thường bỏ trống cho bất cứ thứ gì từ một số ít của ngày đến một tuần trong suốt kỳ nghỉ lễ để cung cấp cho công nhân của họ một thời gian nghỉ. Các trường hợp ngoại lệ duy nhất là trong các giai đoạn nhu cầu lớn và giá cả tăng cao, khi các nhà máy tiếp tục hoạt động, và trong thời gian sụt giảm, khi thời gian nghỉ thường được mở rộng.
Với nhu cầu cho các con chip rơi xuống, sau này áp dụng trong năm nay. Toshiba sẽ đóng cửa hai dây chuyền sản xuất hiện đại nhất, sử dụng tấm wafer 300 milimet trong 13 ngày kể từ ngày 31 tháng 12 đến ngày 13 tháng 1 trong khi hai dây chuyền cũ hơn sử dụng tấm wafer 200mm và sản xuất ít chip hơn, sẽ không hoạt động trong 4 ngày.