Is NOW A Perfect Time To Let Employees Work From Home? Future of Teleworking
Khi quyết định của CEO Marissa Mayer kết thúc telecommuting tại công ty của cô được theo sau bởi một động thái tương tự tại Best Buy, thật hấp dẫn khi nghĩ rằng một xu hướng mới đã được bắt đầu và nhiều công ty sẽ sớm theo đuổi.
Điều đó, tuy nhiên, dường như không xảy ra, theo kết quả của một cuộc khảo sát mới.
Trên thực tế, phần lớn các công ty hoàn toàn có ý định giữ các thỏa thuận từ xa của họ tại chỗ. chắc chắn Challenger, Gray & Christmas đã báo cáo vào thứ hai.
[Đọc thêm: Những người bảo vệ tăng tốt nhất cho các thiết bị điện tử đắt tiền của bạn]“Khi các công ty lớn như Yahoo và Best Buy thực hiện các thay đổi chính sách đáng chú ý, không có nghi ngờ gì sẽ chú ý, và một số thậm chí có thể đánh giá lại t John A. Challenger, CEO của công ty giải thích. "Tuy nhiên, sẽ sai lầm khi giả định rằng các công ty khác sẽ theo dõi một cách mù quáng mà không xem xét hoàn cảnh riêng của họ."
97% báo cáo không thay đổi
Challenger, Gray & Christmas đã thăm dò 120 nhân viên điều hành nguồn nhân lực trong những ngày sau thông báo của Yahoo Tháng trước, 80% các giám đốc điều hành cho biết các công ty của họ hiện đang cung cấp một số lựa chọn từ xa cho nhân viên, và một con số khổng lồ 97% nói rằng không có kế hoạch loại bỏ lợi ích đó. Hoa Kỳ, khoảng 3,1 triệu người - không bao gồm các tình nguyện viên tự làm hay không được coi là nơi làm việc chính của họ vào năm 2011, Challenger lưu ý, trích dẫn dữ liệu từ Mạng Nghiên cứu Telework. Con số này tăng 73% kể từ năm 2005, nhưng nó vẫn chỉ chiếm 2,5% biên chế phi nông nghiệp của Mỹ.
Có tới 64 triệu nhân viên Mỹ, hay gần một nửa lực lượng lao động, giữ một công việc tương thích với telework.
Nhiều lợi ích
Tất nhiên, chỉ vì công việc tương thích với telework không nhất thiết có nghĩa là người nắm giữ công việc là, Challenger lưu ý, thêm rằng các nhà quản lý nên đánh giá sự phù hợp trên cơ sở từng trường hợp.
Challenger, Grey & Christmas
Thật vậy, ít hơn 10% các công ty được khảo sát cung cấp lợi ích trên toàn bảng, như đã nêu trong biểu đồ trên;
Chỉ 3% trong số 6.500 người được phỏng vấn cho cuộc khảo sát tái chế điện thoại di động của họ điện thoại. May mắn thay, chỉ có 4 phần trăm kết thúc trong các bãi chôn lấp, theo cuộc khảo sát. Khoảng 44 phần trăm chỉ đơn giản được cất giữ ở nhà. Theo Susan Allsopp, phát ngôn viên của Nokia, nhiều người tiêu dùng cũng cung cấp điện thoại cho bạn bè và gia đình hoặc chỉ bán chúng.
Sự thiếu hiểu biết là thách thức lớn nhất. Khoảng 74% người tiêu dùng cho biết họ không nghĩ đến việc tái chế điện thoại của họ, và một nửa thậm chí không biết điện thoại có thể được tái chế.
Một nghiên cứu từ dự án Internet và American Life của Trung tâm nghiên cứu Pew phát hiện ra rằng tỷ lệ sử dụng băng rộng ở Hoa Kỳ đã chậm lại, và rằng đa số người Mỹ cảm thấy rằng Kế hoạch băng thông rộng quốc gia không nên là ưu tiên của chính phủ. Theo nghiên cứu, 53% những người được khảo sát cảm thấy rằng việc mở rộng băng thông rộng không phải là một ưu tiên quan trọng đối với chính phủ Hoa Kỳ, hoặc không nên là đã cố gắng. Tuy nhiên, 65% tin rằng thiếu băng thông rộng là một bất lợi khi tì
Mở rộng truy cập băng thông rộng và tăng tốc độ băng thông rộng trung bình đòi hỏi đầu tư của chính phủ Hoa Kỳ. Có thể hiểu rằng Internet là phù phiếm và chính phủ có cá lớn hơn để chiên - một nền kinh tế phục hồi mong manh, mối đe dọa dai dẳng của cuộc tấn công khủng bố, các cuộc đụng độ quân sự đang diễn ra ở Iraq và Afghanistan, tỷ lệ thất nghiệp cao, và nhiều hơn nữa. Kế hoạch băng thông rộng quốc gia bị mắc kẹt trong một vòng luẩn quẩn, nơi nó vừa là vấn đề vừa là giải pháp. Ví dụ, suy thoá
Google đề nghị giải quyết một số vụ kiện chống độc quyền của Liên minh châu Âu để tiếp tục phân biệt đối xử với các công ty tìm kiếm khác, nhưng đưa một nhãn cảnh báo lên thực tế, một nhóm công nghiệp cho biết. ghi nhãn các dịch vụ nội bộ của riêng mình để chỉ ra cho người dùng rằng họ không phải là kết quả của "tìm kiếm tự nhiên". Nó cũng đề xuất bao gồm các liên kết đến các công cụ tìm kiếm đối thủ cho các kết quả tìm kiếm nhà hàng chuyên gia tạo ra doanh thu cho Google. Các dịch vụ
Shivaun Raff, Giám đốc điều hành của Foundem, một trong những người đầu tiên phàn nàn với Ủy ban về Google, cho biết: "Các đề xuất được mô tả trong giới truyền thông Đầu tiên, âm thanh như họ có thể phát trực tiếp vào tay Google. Thoạt nhìn, họ đọc nhiều hơn như một trích xuất từ bản đồ phát triển của Google hơn là nỗ lực thực sự để giải quyết các mối lo ngại của Ủy ban về thao tác tìm kiếm. "