Một số trong CNTT Nói Ấn Độ là một trong những trung tâm sáng tạo

Ấn Độ được mô tả là một tổ chức đổi mới, trong đó các kỹ sư ở các công ty công nghệ toàn cầu của Ấn Độ thiết kế các sản phẩm mới tinh vi cho thị trường toàn cầu. Theo Sudin Apte, nhà phân tích của Forrester Research, và Vinay Deshpande, một nhà phát triển Simputer, một máy tính cầm tay được thiết kế ở Ấn Độ, khác với hầu hết các công ty chủ yếu là bảo trì và thử nghiệm sản phẩm, và phát triển các thành phần nhỏ của sản phẩm ở Ấn Độ. "Tình hình đã tốt hơn rất nhiều so với cách đây vài năm, nhưng hầu hết các hoạt động của các công ty đa quốc gia ở Ấn Độ vẫn còn xa việc xác định và kiến ​​trúc các sản phẩm", Deshpande cho biết.

Rất nhiều sự đổi mới sản phẩm trong nước đến từ các công ty Ấn Độ vừa và nhỏ, ông nói thêm.

Các công ty công nghệ đa quốc gia thường tuyên bố trong quảng cáo của họ và thông báo báo chí rằng họ đang phát triển sản phẩm sáng tạo Ấn Độ. Forrester cho biết, hầu hết các công ty sản phẩm công nghệ vẫn nhìn nhận Ấn Độ chỉ là "nguồn nhân viên vô số không giới hạn" Apte cho biết trong các báo cáo.

Các công ty công nghệ đa quốc gia đang thiết lập các hoạt động phát triển ngoài khơi ở Ấn Độ, chủ yếu để tận dụng lợi thế của chi phí nhân viên thấp hơn ở Ấn Độ, và sự sẵn có của tài năng.

Các đối tượng điều tra của Forrester về các trung tâm phát triển ở Ấn Độ của các công ty công nghệ đa quốc gia cho thấy sự sẵn có của các tài năng

"Chúng tôi không nghĩ đến các sản phẩm mới hoặc sản phẩm kiến ​​trúc sư ở Ấn Độ", một kỹ sư phần mềm tại một nhà cung cấp phần mềm ngân hàng đa quốc gia ở Bangalore, cho biết yêu cầu giấu tên. "Chúng tôi bắt đầu viết mã cho các sản phẩm mới và chủ yếu tham gia vào việc bảo trì hoặc cải tiến các sản phẩm cũ", ông nói thêm. và cơ sở vật chất "cơ sở, phản ánh loại công việc đang được thực hiện ở Ấn Độ, Apte nói.

Tuy nhiên, có một số ngoại lệ. Intel, ví dụ, đã công bố hôm thứ Hai rằng dòng chip máy chủ Xeon 7400 mới được thiết kế ở Ấn Độ. Các công ty như Intel và Texas Instruments đã bắt đầu sáng tạo và phát triển các sản phẩm ở Ấn Độ, nhưng các công ty như vậy vẫn còn ít, Deshpande nói.

Về lâu dài, nhiều công ty con của các công ty công nghệ đa quốc gia sẽ làm toàn bộ thiết kế sản phẩm ở Ấn Độ, hơn là hỗ trợ các nhóm phát triển sản phẩm ở những nơi khác trên thế giới, Deshpande nói. Các công ty có trung tâm phát triển ở Ấn Độ sẽ được hưởng lợi nếu họ bắt đầu tập trung vào việc đổi mới sản phẩm, nâng cao chất lượng sản phẩm, Apte nói. Các nhà làm công việc người Ấn Độ cũng sẽ phải tập trung nhiều hơn vào khả năng của họ để cung cấp sự đổi mới sản phẩm hơn là quảng bá cho các công ty của họ như là các nhà cung cấp dịch vụ chi phí thấp, Apte nói