Stephen Covey Video on Choosing Success
Stephen R. Covey đã cho những người theo ông một bài học "7 thói quen tốt" ngay hôm nay, đưa ra một thỏa thuận cung cấp cho Amazon quyền e-book độc quyền cho các doanh nghiệp bán chạy nhất của mình.
Covey dạy giá trị của "win-win" cho học sinh của mình, nhưng trong trường hợp này chỉ Covey và Amazon giành chiến thắng.
Covey, có cuốn sách, " Bảy thói quen của những người có hiệu quả cao," vẫn nằm trong top 300 của Amazon, nỗ lực viết lách để tạo ra một con đường dẫn đến thành công và cá nhân. Được xuất bản lần đầu tiên vào năm 1989, cuốn sách đã tạo ra một số tựa đề liên quan và kinh doanh giấy và điện tử.
[Đọc thêm: Lựa chọn của chúng tôi cho máy tính xách tay PC tốt nhất]Tôi đã tham dự hội thảo Covey và đọc sách. Tôi không luôn luôn quản lý để thực hiện tất cả bảy thói quen, nhưng không, rõ ràng, không người đàn ông, chính mình.
Chắc chắn, nó giành chiến thắng-thắng cho Covey và Amazon, nhưng những gì về Barnes & Noble Nook, Sony Reader, và sách điện tử khác phần cứng? Làm thế nào để họ tham gia vào chiến thắng này? Còn những độc giả của Covey thì sao? Làm thế nào là một chiến thắng cho chúng tôi?
Một nguyên lý Covey là để "bắt đầu với kết thúc trong tâm trí."
Tiến sĩ Covey thực sự muốn bất lợi cho các hiệu sách gạch và vữa người đã bắt đầu, đã hỗ trợ anh ta, và không có người mà anh ta có lẽ vẫn đang dạy ở Brigham Young?
Anh ấy chuẩn bị cho một "kết thúc" trong đó Barnes & Noble ngừng bán sách của anh ta hoàn toàn? (Đó là những gì tôi sẽ làm nếu tôi là họ).
Làm thế nào về một kết thúc trong đó tất cả các tác giả bán chạy nhất mực đặc biệt giao dịch với một e-reader hoặc khác, dẫn đến một bẻ gãy ý tưởng rằng tất cả các cuốn sách nên có sẵn để Tất cả độc giả?
Người đọc điều cuối cùng cần là chiến đấu với những người bán sách. Sách đã có đủ rắc rối mà không cần sự giúp đỡ của Tiến sĩ Covey. Nhưng, đối với anh ta đây là một chiến thắng-thắng, vì vậy chúng ta là ai để phàn nàn?
Tôi muốn, tuy nhiên, muốn đề xuất một thói quen mới cho Tiến sĩ Covey, đó là "khiêu vũ với một người brung ya," một thói quen rút ra từ rễ Texan của tôi. Nói cách khác: Giật gân bạn bè và người hâm mộ của bạn không phải là thắng lợi.
David Coursey đã viết về các sản phẩm và công ty công nghệ trong hơn 25 năm qua. Anh ấy tweet như @techinciter và có thể đã liên lạc với qua trang web của anh ấy.
Theo một người quen thuộc với tình huống này, Ủy ban châu Âu sắp sửa trừng phạt các chi phí chống độc quyền mới của Intel, lần này là cố gắng thu hẹp đối thủ của hãng sản xuất chip Advanced Micro Devices trong một số cửa hàng bán lẻ công nghệ quan trọng nhất của châu Âu. "tuyên bố phản đối" có thể sẽ được gửi đến Intel trong những ngày tới. Đồng thời, các khoản phí cũng có thể được áp dụng đối với một số nhà bán lẻ, chẳng hạn như nhóm Metro của Đức, chủ sở hữu Media Markt, cửa hàng điệ
"Có thể xảy ra ngay sau ngày mai", người đó nói trong điều kiện giấu tên. Tháng 2, Ủy ban đã ra mắt các cuộc thăm viếng bất ngờ - thường được gọi là cuộc tấn công bình minh - trên các văn phòng của Intel tại Munich; văn phòng của các nhà bán lẻ hàng điện tử và điện tử lớn nhất châu Âu, Media Markt ở Đức, Ý, Hungary và Ba Lan; về DSG International ở Anh và PPR của nhà bán lẻ Pháp.
Không có gì để tính toán số lượng watt máy tính của bạn sẽ cần để hoạt động đúng. Bạn tổng cộng nhu cầu điện năng của bộ xử lý, bo mạch chủ, card video và âm thanh của bạn, và mọi thứ khác bên trong máy tính của bạn, với sức chứa của một bộ nguồn điện có giá phải chăng và bạn có nó. Tất nhiên, bạn phải biết nhu cầu điện năng của bộ xử lý, bo mạch chủ, card video và card âm thanh của bạn, và mọi thứ khác bên trong máy tính của bạn, nhưng cuộc sống là gì nếu không có những thách thức.
Trên thực tế, bạn không. Trang web của nhà sản xuất chắc chắn sẽ bao gồm những thông số kỹ thuật đó. Vì vậy, các trang web cho nhiều cửa hàng bán các đơn vị.
Kinh tế yếu kém. Theo những người sử dụng, các chuyên gia tư vấn và các nhà quan sát trong ngành, kinh tế ảm đạm có thể làm ảnh hưởng đến một số báo cáo về thu nhập của các nhà cung cấp phần mềm và đưa ra một cái cân đối trong ngân sách CNTT, nhưng nó cũng đã tạo ra thị trường của người mua. Nhà phân tích Ray Wang của Forrester Research đã viết trong một bài đăng trên blog gần đây Frank Scavo của Irvine cho biết: "Các nhà cung cấp vẫn lo lắng về những hợp đồng mới và những thoả thuận mới là
Tuy nhiên, nói chung, lợi thế của Slaga trong môi trường thị trường này phụ thuộc vào loại hình hợp đồng, ông nói "Nếu có một dự án mới , Tôi chắc chắn sẽ tin rằng tôi đang ngồi ở ghế lái xe. Đổi mới, không nhiều. Jamie Ryan, CIO của Aspect Software, cho biết công ty này đang "giữ nhiều nhà cung cấp hơn trong sự kết hợp lâu hơn để tạo ra nhiều cạnh tranh hơn".